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Manager son équipe : créer, renforcer la cohésion de son équipe

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 août 2020 au 31 août 2021  - Daix (21)
du 01 août 2020 au 31 août 2021  - Daix (21)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

A l'issue de la formation, le participant sera capable :orenforcer la mobilisation, la cohésion de son équipeomettre en oeuvre un management impliquant et participatif avec chaque collaborateur

Description de la formation

1-Se connaître :Test de personnalité : Connaissance de soi et des autresDéveloppement personnel pour optimiser ses relations professionnellesL'estime de soi, source de l'efficacité professionnelle2-Manager :Définir des axes d'amélioration pour son équipe :
- Faire le diagnostic de son équipe : les fonctions vitales à investir, les forces et faiblesses.
- Evaluer les potentiels individuels de chaque collaborateur.
- Mettre les collaborateurs en complémentarité. Développer son efficacité de manager :
- Connaître ses potentiels personnels dans les domaines du leadership, de la prise de décision, des relations et de la construction d'équipe.
- Mettre en oeuvre les compétences de coordination d'équipe, de l'écoute active à la définition de la stratégie : oidentifier et investir les compétences répondant aux besoins de l'équipe, oconnaître les outils et techniques de chaque compétence. Piloter les activités, les équipes, les individus :
- Adapter son style de management en fonction des collaborateurs et des situations.
- Faire évoluer vers l'autonomie.
- Définir les actions de pilotage à mettre en oeuvre dans son équipe.
- Formaliser son action de manager : conduire des entretiens efficaces (déléguer, recadrer, aider...) et optimiser ses réunions de travail. Réguler les relations dans son équipe :
- Harmoniser ses relations en fonction des types de personnalité.
- Gérer les tensions interindividuelles.
- Savoir affirmer positivement son leadership et son autorité. Définir un référentiel de management :
- Définir des règles de management
- Définir des objectifs de management

Conditions d'accès

Aucune

Validation

Attestation de présence

Informations complémentaires

Aucune modalité particulière
0
Aucune
3 jour.
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

ECOBA

Lieu de formation

17 RUE DES CHAMPS MOREAUX
Daix

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Centre de formation

17 RUE DES CHAMPS MOREAUX
21121, Daix

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