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Manager son équipe à distance

Descriptif

Durée de la formation

Durée 16 heures

Session

du 02 févr. 2020 au 31 déc. 2020  - Le Brûlé (97)
du 02 févr. 2020 au 31 déc. 2020  - Le Brûlé (97)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Adapter son style de management aux modalités du management à distance.
- Acquérir les méthodes et les outils nécessaires à un management à distance efficace.
- Faire partager les objectifs, valeurs et règles du jeu de l'entreprise pour renforcer le sentiment d'appartenance et garantir la cohésion des équipes.

Description de la formation

1 - En amont du présentiel (1 heure)
AutoClass sur notre plateforme LMS SUIVal dédiée et sécurisée
Test de positionnement : Auto
- évaluation de vos compétences
Recueil des attentes spécifiques
Information de préparation à la formation : Vidéo Manager à distance
2 - En présentiel (14 heures)
Les bonnes pratiques organisationnelles en management à distance
Co
- produire un contrat relationnel avec son équipe
- Circulation d'informations : espaces partagés, matrice digitale (type d'information / média)
- Modes de fonctionnement : fréquence de contacts, reporting, gestion des agendas
- Autorisations / Interdits : comportements attendus, valeurs d'équipe
Construire un pilotage adapté
- Performance
- Motivation
- Compétences
Travailler les objectifs spécifiquement pour passer du management par le contrôle au management par le contrat
- Raccourcir les cycles
- Travailler les objectifs collectifs
- Fixer des objectifs individuels auto
- mesurables
Planifier le temps avec rigueur et détermination
- Créer des rituels
- Gérer sa disponibilité
- Anticiper et gérer les priorités en équipe
Activités pédagogiques : jeu du but commun ; codéveloppement professionnel
Les bonnes pratiques relationnelles en management à distance
Viser l'autonomie
- Les rôles efficaces pour une relation d'autonomie
- Les 4 stades de cohésion d'équipe
Construire la confiance relationnelle
- Les 4 piliers de la confiance relationnelle : prise de décisions, communication, comportements, développement des talents
- Accompagner la compétence à distance
- Gérer la motivation à distance
Activités pédagogiques : les instructions à distance, la circulation de l'information, définir des objectifs, exercice sur la gestion du conflit à distance, mise en situation ; codéveloppement professionnel.
Travailler au moins deux points choisis lors de l'atelier présentiel sur chacun des deux grands axes Bonnes pratiques relationnelles et Bonnes pratiques organisationnelles.
3 - En aval du présentiel

Conditions d'accès

Pré-requis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
- Manager.
- Chef de projet et responsable commercial ayant à manager des équipes dispersées, nomades ou éloignées.

Validation

Attestation de formation Attestation d'Acquis Formation (AAF)

Informations complémentaires

1
En centre de formation;En entreprise
16 heure(s)
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

AJFORM CONSEIL OI

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

100 rue Monthyon
Appt 10 - Résidence Les Glorieuses
97400, Saint-Denis

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