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Les fondamentaux du management - manager ses anciens collègues

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 08 juin 2020 au 09 juin 2020  - Paris - 12ème (75)
+ autres sessions
du 08 juin 2020 au 09 juin 2020  - Paris - 12ème (75)
du 09 juil. 2020 au 10 juil. 2020  - Paris - 12ème (75)
du 24 août 2020 au 25 août 2020  - Paris - 12ème (75)
du 28 sept. 2020 au 29 sept. 2020  - Paris - 12ème (75)
du 29 oct. 2020 au 30 oct. 2020  - Paris - 12ème (75)
du 01 déc. 2020 au 02 déc. 2020  - Paris - 12ème (75)

Objectif de la formation

- Passer du statut de collègue à celui de manager.
- Développer une communication motivante et adaptée.
- Réussir sa prise de fonction et s'affirmer dans son rôle de manager.

Description de la formation

Modules distanciels :
- Écoute, empathie, en quoi ces qualités sont
- elles importantes ?
- Comment mettre en place une communication assertive ?
Réussir sa prise de poste
- Intégrer ses nouvelles responsabilités.
- Analyser son environnement et ses nouvelles missions.
- Identifier les difficultés à surmonter et ses blocages à dépasser.
- Comprendre ce qui change : nouvelles missions / anciennes missions.
Communiquer efficacement
- Développer une communication positive, convaincante et adaptée.
- Écouter et adopter une attitude empathique.
- Ne pas laisser place aux rumeurs et aux non
- dits.
- Comprendre les réactions et les attentes de chacun.
S'affirmer par une position juste, sans autoritarisme
- Connaître les 3 formes de pouvoir .
- Développer son leadership.
- Être légitime dans son nouveau poste.
Adapter son style de management
- Identifier son type de management.
- L'adapter à la typologie de son équipe.
Gérer les nouvelles relations avec son équipe
- Comprendre le mécanisme du changement.
- Développer les rapports socio
- affectifs avec l'équipe.
- Accompagner son équipe dans la mise en place du changement.
- Analyser les points forts et les axes d'amélioration de ses collaborateurs.
Gérer les situations particulières
- Collaborateur ami , plus compétent, ayant plus d'ancienneté, plus âgé, se sentant plus légitime sur le poste...
Réussir ses premières actions managériales
- Le premier entretien individuel.
- La réunion de prise de fonction.
Chaque participant est invité à venir à la formation avec une problématique business qui sera utilisée, en fin de formation, comme étude de cas afin d'articuler l'ensemble des concepts abordés.
Option micro
- certification : 220EUR HT
Si vous souhaitez passer une certification, merci d'indiquer le code promo CPF236324 lors de votre inscription.

Conditions d'accès

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
Tout nouveau manager qui évolue au sein de son équipe.

Validation

Les fondamentaux du management;Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

ISM

Lieu de formation

ISM
210 Rue du Faubourg Saint-Antoine
Paris - 12ème

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Centre de formation

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210 Rue du Faubourg Saint-Antoine
75012, Paris 12e

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