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Réussir un management transversal

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 17 oct. 2019 au 18 oct. 2019  - Le Relecq Kerhuon (29)
du 17 oct. 2019 au 18 oct. 2019  - Le Relecq Kerhuon (29)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Savoir mobiliser et impliquer tous les acteurs d'une équipe transverse.
Faire adhérer et créer une dynamique d'engagement pour atteindre les objectifs. Affirmer son leadership.
S'affirmer positivement et avec assertivité pour entraîner une équipe transverse vers l'objectif.
Installer avec tous les acteurs internes des relations efficaces productives qui optimisent les résultats.

Description de la formation

Identifier les différents style de leadership
Affirmer sa présence et trouver ses points d'ancrage.
Communiquer avec asservité et affirmer positivement ses propos.
Savoir mobiliser ses interlocuteurs. L'influence est amener chacun à son point de vue, l'inverse d'une animation d'équipe en transverse où il faut faire adhérer par une coopération.
Clarifier les enjeux de la mission auprès de l'équipe
Mobiliser les énergies autour d'objectifs communs.
Savoir anticiper les comportements des individus impliqués dans la mission.
S'approprier des techniques d'animation de groupes. Stimuler l'intelligence collective.
Savoir donner du sens aux actions mises en place par chacun des acteurs pour susciter une motivation.
Capitaliser sur une coopération durable
Assurer la coordination des différentes actions par un dialogue constructif.
Susciter les propositions en utilisant les expertises de la ligne hiérarchique.
Partager les étapes de contrôle et procéder aux ajustements nécessaires.
Maintenir l'engagement durable par une bonne gestion des points de résistance et des situations difficiles.
Fédérer l'équipe autour de valeurs et de projets communs.

Conditions d'accès

Managers ou collaborateurs de l'entreprise amenés à piloter des groupes projet ou à travailler au quotidien en transversal.

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

Méthodes interrogatives et actives apports théoriques et méthodologiques. Etude de cas concrets afin de favoriser l'adhésion et l'appropriation des techniques proposées. Faire dire et Faire faire.
0
14 heure(s)
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

CCI MBO - CIEL BRETAGNE

Lieu de formation

Rue du Gué Fleuri
BP 35
CCIMBO Ciel Bretagne FORMATION CONTINUE
Le Relecq Kerhuon

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Centre de formation

Rue du Gué Fleuri
BP 35
CCIMBO Ciel Bretagne FORMATION CONTINUE
29480, Le Relecq-Kerhuon

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