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Manager par la vision et les valeurs

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 27 avril 2020 au 28 avril 2020  - Paris - 9ème (75)
+ autres sessions
du 27 avril 2020 au 28 avril 2020  - Paris - 9ème (75)
du 17 sept. 2020 au 18 sept. 2020  - Paris - 9ème (75)
du 03 déc. 2020 au 04 déc. 2020  - Paris - 9ème (75)

Objectif de la formation

Découvrir ou revisiter les outils du management par les valeurs
Définir ou redéfinir des trajectoires professionnelles en phase avec ses valeurs et celles de l'entreprise
Élaborer une stratégie de déploiement cohérente et porteuse de succès
Etre capable de fédérer autour d'un projet collectif

Description de la formation

Premier jour
1. INTRODUCTION
Piloter sa propre trajectoire et par extension manager une équipe, exige lucidité et acuité. Commencer par "voir clair" est indispensable pour consolider son leadership et donner du sens à l'action.
Revisiter la complexité de son environnement et analyser son propre écosystème
Quels sont les niveaux de "surcharge
- rythme
- manque de contrôle" ?
Comprendre les contextes managériaux, d'aujourd'hui et pour demain
Voir autrement et "perce
- voir", accroître sa lucidité et sa clairvoyance des enjeux
S'extraire de la mêlée et adopter la "bonne attitude"
Initiation aux techniques de mindfulness, préparation mentale appliquée à la conduite des affaire
Deuxième jour
2. CRÉER SON FUTUR EN DÉVELOPPANT UNE VISION RELIÉE AUX ÉVÉNEMENTS OPÉRATIONNELS
Construire sa vision en "5D"
Quelles ambitions ? Quels talents ? Quelles valeurs ?
Déployer sa vision stratégique dans l'action
Affirmer ses valeurs et identifier le système de valeur d'une équipe
Savoir communiquer sa vision et affirmer son rôle de manager porteur de sens
Incarner une vision : centre stable et intelligence collective, fluidité de compétences
3. JEUX, EXERCICES ET MISE EN SITUATION
Tout au long de cette formation, sous forme d'ateliers pratiques, les stagiaires pourront mettre en oeuvre des exercices dapplications et traduire une vision stratégique en comportements opérationnels.
Des exemples de résultats concrets dans l'application d'une vision et de valeurs à l'échelle de leur entreprise seront proposés.

Conditions d'accès

Vouloir piloter sa trajectoire professionnelle en adéquation avec ses valeurs personnelles.
Aux personne souhaitant déployer une dynamique de performance pour soi-même et/ou ses équipes en ajoutant du sens à l'action.

Validation

Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

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Lieu de formation

CCM Benchmark Group
94 Rue de Provence
Paris - 9ème

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94 Rue de Provence
75009, Paris 9e

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