Manager d'organismes à vocation sociale et culturelle et en économie sociale et solidaire
Descriptif
Durée de la formation
Durée 483 heures
En centre 483 heures
Session
entrées/sorties permanentes
du 25 nov. 2019 au 30 nov. 2021
- Angers (49)
du 25 nov. 2019 au 30 nov. 2021
- Angers (49)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation
Objectif de la formation
Le manager d'organismes à vocation sociale ou culturelle en économie sociale et solidaire est capable de :Fonction 1 : pilotage stratégique
- Mettre en oeuvre la stratégie d'établissement
- Construire, présenter et animer les plans d'actions stratégiques et bilans d'activités
- Assurer la communication interne / externe
- Identifier les axes d'évolution de l'organisme, argumenter des priorités à partir d'une veille règlementaire et prospective. Impulser des projets innovantsFonction 2 : gestion administrative, comptable et financière
- Coordonner l'activité comptable et juridique d'un établissement
- Evaluer une situation financière, les besoins et ressources / Proposer des solutions d'optimisation des moyens financiers
- Gérer la logistique, mobilière et immobilière d'un ou plusieurs établissements ou services du secteur sanitaire et social
- Construire un budget prévisionnel / Assurer le suivi du budgetFonction 3 : gestion des ressources humaines
- Coordonner et appliquer la politique interne de gestion des ressources humaines et appliquer la règlementation matière de droit du travail et de convention collective
- Animer les relations sociales
- Recruter, encadrer et animer une équipe (salariés et bénévoles)
- Elaborer un plan de formation en cohérence avec les compétences et les besoinsFonction 4 : conduite de projets
- Réaliser des enquêtes dans l'objectif d'établir un diagnostic social
- Identifier les besoins et les attentes des publics concernés
- Elaborer et animer la conduite d'un projet. Suivre sa réalisation (de sa conception au bilan).
- Monter un dossier de financement
- Mettre en place des stratégies de communication et réaliser des actions de promotion du projet en analysant l'environnement structurel et conjoncturel du projet
- Mettre en oeuvre les différents modes de contractualisation
- Mettre en oeuvre la stratégie d'établissement
- Construire, présenter et animer les plans d'actions stratégiques et bilans d'activités
- Assurer la communication interne / externe
- Identifier les axes d'évolution de l'organisme, argumenter des priorités à partir d'une veille règlementaire et prospective. Impulser des projets innovantsFonction 2 : gestion administrative, comptable et financière
- Coordonner l'activité comptable et juridique d'un établissement
- Evaluer une situation financière, les besoins et ressources / Proposer des solutions d'optimisation des moyens financiers
- Gérer la logistique, mobilière et immobilière d'un ou plusieurs établissements ou services du secteur sanitaire et social
- Construire un budget prévisionnel / Assurer le suivi du budgetFonction 3 : gestion des ressources humaines
- Coordonner et appliquer la politique interne de gestion des ressources humaines et appliquer la règlementation matière de droit du travail et de convention collective
- Animer les relations sociales
- Recruter, encadrer et animer une équipe (salariés et bénévoles)
- Elaborer un plan de formation en cohérence avec les compétences et les besoinsFonction 4 : conduite de projets
- Réaliser des enquêtes dans l'objectif d'établir un diagnostic social
- Identifier les besoins et les attentes des publics concernés
- Elaborer et animer la conduite d'un projet. Suivre sa réalisation (de sa conception au bilan).
- Monter un dossier de financement
- Mettre en place des stratégies de communication et réaliser des actions de promotion du projet en analysant l'environnement structurel et conjoncturel du projet
- Mettre en oeuvre les différents modes de contractualisation
Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)
Intervention socioculturelle (voir la fiche métier)
Management de structure de sante, sociale ou penitentiaire (voir la fiche métier)
Developpement local (voir la fiche métier)
Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)
Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)
Et après la formation ?
Retour à l'emploi des anciens stagiaires
CORRECT
Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
- Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
- Est-il possible de visiter le centre ?
- Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
- Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
- Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Cnam Maine et Loire
Centre de formation
165 rue de la Barre
49000, Angers
