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Manager la génération X et les digital natives

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 07 nov. 2019 au 08 nov. 2019  - Paris - 12ème (75)
du 07 nov. 2019 au 08 nov. 2019  - Paris - 12ème (75)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Comprendre les caractéristiques spécifiques à chaque génération.
Identifier et agir sur les compétences et les leviers de motivation propres à chaque génération.
Gérer les tensions et développer les synergies intergénérationnelles.

Description de la formation

Modules distanciels :
E
- quiz en amont/aval de la formation
Découvrir les générations en entreprise : Baby
- boomers, X & digital natives
- Leur rapport au travail, à la hiérarchie et à l'entreprise.
- Similitudes et différences des 3 générations actuellement en entreprise.
Comprendre les valeurs et attentes des digital natives
- Intégrer les 4 I : Individualisme, Interconnexion, Impatience et Interactivité.
- Décrypter les comportements des jeunes face au travail et à l'entreprise.
- Identifier leurs attentes : proximité, montée en compétences et expérience de vie.
- Utiliser une grille d'analyse objective pour comprendre les digital natives.
Adapter son management à la culture des digital natives
- Stimuler et surprendre : favoriser un management interactif.
- Inciter au partage des compétences propres pour stimuler l'implication et la responsabilisation.
- Spécifier les marges de manoeuvre.
Animer une équipe multigénérationnelle au quotidien
- Les styles de management et de leadership adaptés à chaque génération.
- Diagnostic de son management en lien avec sa perception des générations.
- Intégrer les pratiques du management intergénérationnel.
- Développer les compétences des plus jeunes et des 'X'.
- Valoriser les seniors.
- Gérer les tensions entre générations.
Stimuler la collaboration pour créer une dynamique collective
- Valoriser les points forts de chaque génération.
- Identifier les compétences clés de l'équipe et organiser la transmission du savoir.
- Agir sur les leviers de motivation propres à chaque génération.
- Développer la cohésion entre générations.
- Mobiliser chaque génération autour d'une vision commune.

Conditions d'accès

Avoir une pratique du management.
Managers ayant à gérer des collaborateurs digital natives .

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

ISM

Lieu de formation

ISM
210 Rue du Faubourg Saint-Antoine
Paris - 12ème

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Centre de formation

ISM
210 Rue du Faubourg Saint-Antoine
75012, Paris 12e

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