Ferme la recherche

Manager expérimenté - le manager digital

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 09 mars 2020 au 10 mars 2020  - Paris - 9ème (75)
+ autres sessions
du 09 mars 2020 au 10 mars 2020  - Paris - 9ème (75)
du 04 juin 2020 au 05 juin 2020  - Paris - 9ème (75)
du 07 sept. 2020 au 08 sept. 2020  - Paris - 9ème (75)
du 05 nov. 2020 au 06 nov. 2020  - Paris - 9ème (75)

Objectif de la formation

- Acquérir les réflexes d'utilisation d'outils numériques pour mieux manager ses équipes.
- Identifier le e
- profil de ses équipiers pour mieux les accompagner.
- Adopter les postures managériales adaptées.

Description de la formation

1 - Quels sont les enjeux de la digitalisation pour le management de mon équipe ?
- Les 3 clés de la transformation digitale pour le manager.
- Manager les e
- comportements : s'adapter à la maturité digitale de son équipe et gérer la transformation.
>> Digital Café et brainstorming sur Klaxoon et Padlet.
2 - Comment passer de l'Obesinformation à la Lean Info pour mes équipes ?
- Les mutations de la transmission de l'information.
- Les outils digitaux au service des PKM et TKM (Personal et Team Knowledge Management).
>> Atelier : Evernote, Trello et autres applications digitales (Padlet, OneDrive, Google Drive, Coogle...)
3 - Comment gérer l'hyper
- connexion et les e
- comportements dans mon équipe ?
- BYOD (Bring Your Own Device) et ATAWAD (Any Time, Any Where, Any Device) : bonnes pratiques de connexion permanente, gestion du temps digital.
- Réseaux sociaux, communication intra
- équipe.
- Fiche pratique règlementaire (CNIL) - Contrat collectif de communication digitale.
- Les 12 e
- comportements : du ATIC à l'AddicTIC, de l'InfobesiTIC à l'AutocraTIC.
- Fiche pratique des clés de management des comportements centrés sur les TIC, le message,la personne.
>> Atelier réseaux sociaux : construire une page privée sur LinkedIn ou un fil Tweeter pour son équipe.
4 - Comment manager la transformation digitale ?
- Les clés du change management adaptées à la transformation digitale.
- La courbe d'adoption de Rogers.
>> Atelier : jeu des alliés.
5 - Comment adapter mon management ?
- Qualités à développer : Agilité, Collaboration, Connexion.
- Agilité managériale, collaboration dans la diversité numérique, networking et leadership.
>> Bouclage de la formation par un atelier codéveloppement professionnel.

Conditions d'accès

Aucun.
Tout manager.

Validation

Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CSP - the art of training

Lieu de formation

CSP
33 Rue de Châteaudun
Paris - 9ème

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

CSP
33 Rue de Châteaudun
75009, Paris 9e

Toutes les formations et avis pour CSP - the art of training