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Manager et piloter la performance

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2020  - Chalon sur Saône (71)
+ autres sessions
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2020  - Chalon sur Saône (71)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2020  - Sennecé lès Mâcon (71)

Objectif de la formation

Comprendre la mission du contrôle de gestion et en connaître les principaux outils.
Comprendre les enjeux du découpage de l'entreprise en centres de responsabilité

Description de la formation

Introduction et enjeux de la performance
Comprendre l'enchaînement des budgets et élaborer un budget de trésorerie, un compte de résultat et un bilan prévisionnel
Calculer et analyser les principaux écarts d'un compte de résultat
Chiffrer un prix de cession interne et mesurer la performance d'une unité
Comprendre les conditions de mise en place de l'Active
- Based Costing (ABC) et calculer un coût par activité et/ou processus
Comprendre la démarche Activity
- Based Management (ABM)
Comprendre les principes de conception d'un tableau de bord et élaborer un tableau de bord
Inscrire la stratégie dans la logique de performance
Le concept de performance
Traduire la stratégie en objectifs de performance
Le choix des outils de pilotage stratégiques
Comment mesurer et évaluer la performance : les critères d'appréciation
Le pilotage de la performance
Décliner les objectifs de performance en objectifs de service
Mettre en place une chaîne de management par objectifs
Mobiliser les acteurs autour de la notion de résultats
Mettre en place un contrat de performance
Les indicateurs de performance
Distinction résultat/trésorerie Déterminer des indicateurs signifiants et fiables
Mettre en place un dispositif de pilotage
Obtenir l'adhésion des acteurs sur ces indicateurs
Mailler l'approche individuelle et l'approche collective de la performance
De la prévision à l'évaluation
Faire des outils de prévision des leviers de la performance Tableaux de Tords (TdB)
La méthode d'évaluation des points critiques
Mesure des écarts et plans d'actions correctives
Elaborer des tableaux de bord

Conditions d'accès

Connaissances de base en comptabilité (savoir ce qu'est un bilan et un Compte de résultat).

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CCI DE SAONE-ET-LOIRE - CCI FORMATION CHALONS

Lieu de formation

EEF - PLACE GENEVES - MACON
1 AVENUE DE VERDUN
BP 60190
Chalon sur Saône

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1 AVENUE DE VERDUN
BP 60190
71100, Chalon-sur-Saône

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