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Manager et motiver son équipe

Descriptif

Durée de la formation

Durée heures
En centre heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 21 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - Chambéry (73)
du 21 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - Chambéry (73)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Acquérir les méthodes et outils nécessaires pour motiver, fidéliser et impliquer ses équipes
- Diagnostiquer des points forts et améliorables
- Développer le leadership
- Elaborer un plan d'action personnalisé

Description de la formation

1ère partie : Le contexte de l'entreprise
2ème partie : Management
Les quatre rôles :
- les styles de management
- les 5 composantes de la performance
- les 4 niveaux de performance en poste de travail
- manager leader
- causes de stress au travail
3ème partie : La cohésion d'équipe
- les 5 composantes
- le processus motivationnel
- les facteurs de satisfaction et d'insatisfaction
- les besoins relationnels
- le potentiel d'action
4ème partie : la communication
- l'attitude asservie/les attitudes non assertives
- les attitudes de Porter
- les 4 domaines d'un échange
5ème partie : la conduite d'entretien
-l'entretien de recrutement
- le processus d'accueil et d'intégration
- la conduite de réunion
- le briefing/ le débriefing
6ème partie : dynamiser et motiver son équipe
- les facteurs de motivation et de démotivation
- développer les compétences de son équipe
- évaluer les performances de son équipe
7ème partie : la gestion du temps
- la délégation
- le négociation
- la prise de décision
8ème partie : la gestion des situations difficiles
- la résolution de problèmes
- faire le point sur son mode de fonctionnement en management et identifier des pistes d'amélioration
9ème partie : les composantes de la performance
- efficacité / performance opérationnelle
- la démarche d'amélioration
- la conduite du changement
- le plan d'action

Conditions d'accès

Personnel d'encadrement, en charge de la gestion d'équipe

Validation

Attestation de formation

Informations complémentaires

Le bénéficiaire est accompagné par le service administratif de FAGIHT Formation, disponible par téléphone ou mail, du lundi au vendredi de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
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Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

FAGIHT Formation

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

73 impasse Amédée Daille
73 000
73000, Chambéry

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