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Manager et faire collaborer ses équipes

Descriptif

Durée de la formation

Durée 42 heures
En centre 42 heures

Session

du 12 août 2019 au 12 août 2020  - Paris - 8ème (75)
+ autres sessions
du 12 août 2019 au 12 août 2020  - Paris - 8ème (75)
du 12 août 2019 au 12 août 2020  - Paris - 8ème (75)

Objectif de la formation

Préparer les équipes à fonctionner dans un état d'agilité constant
Gérer l'activité quotidienne de l'équipe
Motiver et fédérer les équipes en développant votre leadership

Description de la formation

Module 1 [1 jour soit 7 heures] : Préparer l'équipe à fonctionner dans un environnement en évolution
-Adapter les conditions d'accueil pour favoriser l'agilité des équipes.
-Communiquer autour du changement pour renforcer leur agilité.
-Valoriser le changement pour développer l'investissement des collaborateurs.

Module 2 [3 jours soit 21 heures] : Gérer l'activité quotidienne de l'équipe
Organisation de l'équipe
- Définir les activités et tâches affectées à chaque poste constitutif des équipes pour clarifier le rôle et les responsabilités de chacun.
- Définir les zones de responsabilité et de collaboration entre les collaborateurs pour faciliter leur fonctionnement.
- Communiquer à chaque collaborateur les processus leur permettant de mener à bien leurs missions.
- Constituer les équipes afin de construire des interrelations efficaces.
Animation de l'équipe
- Communiquer la feuille de route à l'équipe pour les fédérer autour d'un projet commun.
- Adapter son style de management pour accroître les efficacités individuelle et collective.
- Entraîner les équipes à appliquer les bonnes pratiques pour accroître leur efficacité.
- Aider les collaborateurs à planifier leurs tâches pour réaliser leurs missions et atteindre leurs objectifs.
- Animer des réunions pour faciliter les prises de décision.
- Conduire les différents entretiens professionnels pour atteindre les objectifs fixés.
- Accompagner les équipes dans la résolution des conflits et situations difficiles pour maintenir l'activité et le bien
- être au travail.
Pilotage des activités de l'équipe
- Élaborer les indicateurs permettant d'évaluer les réalisations d'activités prévues dans le plan d'action.
- Suivre les différents indicateurs du plan d'action pour vérifier les écarts entre les résultats attendus et ceux obtenus.
- Mettre en place les actions correctives pour permettre la continuité du plan d'action.
- Élaborer des rapports d'activités en tant qu'outil d'aide à la décision.

Module 3 [2 jours soit 14 heures] : Développement de son leadership
Adhésion de l'équipe
- Mobiliser l'équipe autour d'une vision commune pour donner de la cohérence.
- S'assurer du partage des valeurs de l'entreprise par les collaborateurs pour permettre la réussite collective.
- Fédérer l'équipe dans un climat de confiance pour développer l'engagement.
- Convaincre l'équipe pour la faire évoluer dans une dynamique positive.
- Accompagner l'équipe à surmonter les obstacles frustrants pour atteindre les objectifs fixés.
Motivation et fidélisation de l'équipe
- Créer des conditions de bien
- être au travail pour accroitre la motivation de l'équipe.
- Développer le potentiel humain pour favoriser l'épanouissement personnel et professionnel de chaque collaborateur.

Conditions d'accès

Occuper des fonctions managériales ou aspirer à les occuper.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Le practice

Lieu de formation

Le practice
53 Rue la Boétie
Paris - 8ème

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53 Rue la Boétie
75008, Paris 8e

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