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Manager et animer une équipe projet

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 25 mai 2021 au 31 mai 2021  - Paris - 20ème (75)
+ autres sessions
du 25 mai 2021 au 31 mai 2021  - Paris - 20ème (75)
du 12 juil. 2021 au 13 juil. 2021  - Paris - 20ème (75)

Objectif de la formation

Savoir identifier les étapes de construction de l'équipe projet
-Savoir constituer l'équipe et mener des entretiens de délégation
-Savoir animer des réunions utiles et faire de bons compte
- rendu
-Savoir Identifier les facteurs de performance d'une équipe et maintenir la dynamique tout au long du projet
-Savoir consolider sa légitimité de chef de projet
-Maitriser sa communication et savoir construire sa stratégie de communication en accord avec les objectifs des phases du projet et les parties prenantes
-Anticiper les désaccords et gérer les situations conflictuelles
-Savoir conduire le changement tout au long du projet

Description de la formation

Rappels des fondamentaux de la gestion de projets
L'équipe projet
- Les rôles
Comment constituer son équipe projets
- La délégation
Monter sa stratégie de communication
- Définir les typologies de réunions Savoir Animer des réunions et réaliser de bons compte
- rendus
- Communiquer avec les parties prenantes
La compréhension de la notion d'équipe projet, de l'implication et le développement de la motivation tout au long du projet
Adopter un bon comportement pour asseoir son leadership
Gérer les conflits
Accompagner le changement tout au long du projet

Conditions d'accès

Cette formation nécessite la connaissance des fondamentaux de la gestion de projet et d'avoir à minima une première expérience de conduite de projet. Elle est destinée à toute personne ayant des responsabilités de chef de projet ou de direction de projets.
Des personnes ayant des responsabilités de chef de projet ou de direction de projets dans les secteurs publics ou privés.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie d'affaires (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
FOAD : 14 h
6 jours
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

Novarepe

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

282 Rue des Pyrénées
75020, Paris 20e

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