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Manager en stratégie et développement d'entreprise

Descriptif

Durée de la formation

Durée heures
En entreprise heures
En centre heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 11 oct. 2019 au 31 déc. 2021  - Bouc Bel Air (13)
+ autres sessions
du 11 oct. 2019 au 31 déc. 2021  - Bouc Bel Air (13)
du 01 juil. 2020 au 31 déc. 2021  - Toulon (83)
du 01 sept. 2020 au 31 déc. 2021  - Bouc Bel Air (13)
du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2022  - Toulon (83)

Objectif de la formation

Le titre Manager en Stratégie et Développement d'entreprise visé par la certification se déploie en 4 compétences principales :
- Concevoir une stratégie de développement adaptée aux spécificités de l'entreprise et de son environnement
- Piloter et mettre en place la stratégie de développement commerciale et marketing
- Mobiliser des ressources opérationnelles correspondant au potentiel du marché
- Manager les hommes et les équipesCompétences attestées en fonction de l'option choisie :
- Élaborer et piloter une stratégie de communication digitale
- Élaborer et piloter une stratégie financière, fiscale et patrimoniale
- Élaborer et piloter une stratégie de développement dans un contexte international
- Élaborer et piloter une stratégie dans un contexte achats
- logistique

Description de la formation

Bloc 1 : Concevoir une stratégie de développement adaptée aux spécificités de l'entreprise et de son environnement
- Analyser l'entreprise et son environnement d'un point de vue macro, micro et méso dans un contexte en mutation en s'appuyant sur les règles juridiques qui régissent la vie des sociétés et en mettant ces dernières en application, grâce à la réalisation d'une veille juridique, afin d'en élaborer plusieurs hypothèses de développement envisageables.
- Identifier les différents choix et les axes stratégiques possibles dans le cadre d'une démarche structurée s'appuyant sur la réalisation d'un diagnostic stratégique permettant d'identifier les forces, axes d'amélioration et les opportunités (matrice SWOT) de l'environnement de l'entreprise, en se basant sur une analyse du marché et des données d'activité de la structure et permettant de définir la stratégie globale de l'entreprise à moyen et long terme.
- Élaborer une stratégie de développement omnicanale répondant aux attentes et aux évolutions des comportements des consommateurs en mettant en place une cellule de veille commerciale, en ordonnançant les différentes dimensions de la chaîne de distribution, en analysant la gestion de la chaîne logistique en réalisant un diagnostic digital, en concevant un plan digital, en choisissant les bons outils et les bons indicateurs clés, en réalisant un parcours client omnicanal afin de contribuer à mettre en oeuvre la stratégie de développement de l'entreprise et d'atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Bloc 2 : Piloter et mettre en place la stratégie de développement commerciale et
marketing
- Définir et mettre en oeuvre une stratégie commerciale et marketing en s'appuyant sur la réalisation de diagnostics marketing et commercial complets et en déclinant cette stratégie en plan marketing B2B et/ou B2C, afin de réaliser :
o un plan marketing mix,
o un plan marketing client
o de fixer des objectifs stratégiques et opérationnels pertinents.
- Assurer le suivi des plans d'actions et objectifs en mettant en oeuvre les outils de gestion commerciale nécessaires (CRM, outils de prospection, Réseau sociaux).
- À partir de la définition des indicateurs de performances élaborer un budget et son planning de mise en oeuvre, puis en élaborant les tableaux de bord en identifier les écarts et si nécessaire en adapter le plan d'actions opérationnel.
- Mettre en oeuvre au sein de l'entreprise une démarche qualité (Système de man

Validation

Certification

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Marketing (voir la fiche métier)

Strategie commerciale (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
3 JOURS EN ENTREPRISE / 2 JOURS EN FORMATION
600
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

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