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Manager de proximité bloc de compétences 3 animer et motiver l'équipe au quotidien

Descriptif

Durée de la formation

Durée 56 heures
En centre 56 heures

Session

du 15 nov. 2019 au 12 mars 2020  - Aix en Provence (13)
du 15 nov. 2019 au 12 mars 2020  - Aix en Provence (13)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Le Manager de proximité est amené à réaliser les activités suivantes :
Activité 1 : Organiser le travail au sein de son équipe
- Le Manager de proximité planifie et distribue le travail auprès de son équipe en répartissant les activités. Il transmet les consignes tout en leur donnant du sens et il en vérifie l'application. Il coordonne et optimise les activités opérationnelles avec les autres services, les régule et les recadre si nécessaire. Il met également en place des actions d'amélioration en faisant participer son équipe et en veillant au suivi et à la pérennisation de celles
- ci.Activité 2 : Contrôler et piloter le travail
- Il suit les performances de son secteur à partir d'indicateurs et gère les écarts par rapport aux objectifs fixés. Pour cela, il est en mesure d'animer des réunions et de recadrer si nécessaire. Il fait appliquer les règles d'hygiène, de sécurité, d'environnement et de qualité. Il veille au respect des différentes procédures de l'entreprise tout en en faisant comprendre l'intérêt et la nécessité. Enfin, il assure le reporting de son activité auprès de sa hiérarchie.Activité 3 : Gérer son équipe
- Le Manager de proximité assure la motivation de son équipe en relayant et en donnant du sens aux décisions venues de la hiérarchie, il définit les objectifs individuels et collectifs et guide son équipe dans l'atteinte de ces objectifs. Il sait reconnaître le travail de ses collaborateurs et contribue de manière positive à l'ambiance de travail. Il régule les dysfonctionnements et les tensions au sein de son équipe et filtre la pression qui est liée à son environnement. Il prend position quand c'est nécessaire et assume ses prises de position. Il développe les compétences et la polyvalence de ses collaborateurs en les aidant à progresser sur la maitrise de leur métier, en déléguant et en identifiant les besoins de formation individuels et collectifs. I

Description de la formation

# Fondamentaux de la communication:
Diagnostic et développement du style de communication
Choix des canaux de communication adaptés
Communication avec les différents acteurs de l'entreprise
Techniques d'animation d'un briefing
# Fondamentaux de l'animation d'équipe:
Rôle et missions du manager de proximité
Styles de management
Motivation individuelle et collective
Développement des compétences nécessaires à l'atteinte des objectifs de l'équipe
Facteurs et gestion des tensions
Conduite des entretiens de management
# Validation Animer et motiver l'équipe au quotidien:
Évaluation du bloc de compétences

Conditions d'accès

Pour qui ?
Managers de proximité de tous secteurs d'activité, agents de maîtrise, chefs d'équipe, animateurs de groupe

Validation

Certification

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement d'equipe en industrie de transformation (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

E-learning
Une ou plusieurs modalités en distanciel peuvent être mises en oeuvre dans le cadre de cette formation.
Les modalités prévues en distanciel sur ce parcours sont : classe virtu
1
La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ au CESI complétés par des apports en distanciel en intersession.
7 jours (dont 6,5 jours en présentiel et 0,5 en di
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Vous avez au moins un an d'expérience en « Encadrement d'equipe en industrie de transformation » !
Vous pouvez obtenir ce diplôme sans suivre la formation !
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Cesi Sas

Lieu de formation

Cesi Ecole de Formation des Managers - Europôle de
Pavillon Martel
Aix en Provence

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Centre de formation

-
13605, Aix-en-Provence

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