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Manager de proximité

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Gémenos (13)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Gémenos (13)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Clarifier les rôle, missions et pouvoir du manager de proximité
Connaître les différents styles de management
Identifier son propre style de management pour optimiser sa pratique et sa communication
Structurer son organisation : gérer son temps, préparer et animer une réunion
Oser la délégation pour développer l'autonomie
Pratiquer la reconnaissance pour encourager et valoriser ses collaborateurs
Savoir fixer des objectifs
Savoir gérer des situations difficiles

Description de la formation

Positionnement du manager
Clarifier les rôles et les responsabilités de Manager
L'Exemplarité du Manager de Proximité
Délimiter l'exercice du pouvoir : le manager délégataire de la direction
Mieux se connaître pour mieux manager
Les différents styles de management : prendre conscience de son propre comportement managérial.
Communiquer efficacement : écouter et se faire entendre.
Adapter ses messages à ses interlocuteurs
Manager au quotidien
Gérer son temps : Cerner sa relation au temps, reconnaître les chronophages externes et internes
Définir une organisation efficace
La réunion un outil de management : Méthodologie de préparation et d'animation
Développer sa capacité à déléguer pour favoriser l'autonomie et la responsabilisation
Suis
- je prêt à déléguer ? (les freins à la délégation)
Comprendre et cerner les enjeux de la délégation : donner du pouvoir sans se désengager
Identifier ce qui est délégable et à qui : responsabiliser ses collaborateurs
Maîtriser les techniques du management participatif pour mobiliser et dynamiser ses équipes autour des projets et objectifs de l'entreprise.
Reconnaître, Motiver, valoriser
Définir et fixer des objectifs selon la méthode SMART
Gérer les situations conflictuelles
Les sources du conflit
Le mécanisme du conflit
Méthode de résolution de conflit (DESC)
Conduire un entretien de recadrage

Validation

Attestation

Informations complémentaires

1.Modalités techniques : supports pédagogiques, ordinateur et vidéoprojecteur, visuels, paperboard. Un livret synthétique de la formation et des documents annexes seront remis aux particip
0
2 jours
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

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Lieu de formation

30 avenue du Château de Joucques
A21 Espace Sainte Baume
Gémenos

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13420, Gémenos

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