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Manager de projet

Descriptif

Durée de la formation

Durée 560 heures
En entreprise 140 heures
En centre 420 heures

Session

du 16 nov. 2020 au 18 janv. 2022  - Grenoble (38)
+ autres sessions
du 16 nov. 2020 au 18 janv. 2022  - Grenoble (38)
du 16 nov. 2020 au 18 janv. 2022  - Grenoble (38)

Objectif de la formation

- 1. Effectuer le diagnostic stratégique d'une entreprise de l'Economie Sociale et Solidaire, être force de
- propositions d'orientations, d'améliorations de la qualité et de la performance ;
- 2. Concevoir un projet de développement d'activités et d'innovations, conduire des actions marketing et de
- communication ; coordonner des parcours améliorant la qualité de service aux usagers/clients ;
- 3. Piloter le système d'information et de performance du projet ;
- 4. Organiser les équipes, manager les ressources humaines dans le cadre de l'interculturalité ;
- 5. Capitaliser l'expertise acquise, valoriser les compétences professionnelles et collectives.

Description de la formation

BLOC 1 POSITIONNEMENT ET CHOIX STRATEGIQUE
1.1 Panorama de l'ESS : diversité et complexité
1.2 Cadre des politiques sociales et médico
- sociales
1.3 Analyse des besoins sociaux et médico
- sociaux
1.4 Posture managériale 1 : éthique et déontologie
1.5 Stratégie des Organisations, modèle EFQM
1.6 Diagnostic du fonctionnement interne et des ressources
1.7 Méthodologie, accompagnement diagnostic
stratégique
1.8 Évaluation diagnostic stratégique
BLOC 2 DEPLOIEMENT, MARKETING DE PROJET ET COMMUNICATION
2.1 Conception, conduite de projet social et solidaire
2.2 Structuration d'une offre, plateforme de services
2.3 Réseaux et partenariats, coordination de parcours
2.4 Marketing de projet social, communication digitale
2.5 Pilotage économique de projet, impact social et
sociétal
2.6 Évaluation de projet
BLOC 3 PILOTAGE STRATEGIQUE DE LA PERFORMANCE
3.1 Analyse comptable et financière
3.2 Analyse financière des ESSMS
3.3 Système d'information et pilotage de la performance
3.4 Gestion budgétaire, CPOM
3.5 Évaluation Business Game Simili
BLOC 4 MANAGEMENT D'EQUIPE ET G.R.H
4.1 Posture managériale 2 : délégations et
responsabilités
4.2 Management d'équipe, gestion interculturelle
4.3 Politiques ressources humaines,
réglementation sociale
4.4 Gestion des ressources humaines, GPEC, qualité de vie au travail
4.5 Dialogue social, négociation
4.6 Management des Organisations, conduite du
changement
4.7 Mise en situation, cas de synthèse.
BLOC 5 VALORISATION DES COMPETENCES PROFESSIONNELLES
5.1 Méthodologie de mémoire
5.2 Accompagnement au mémoire professionnel
5.3 Grand oral de fin de formation

Conditions d'accès

o Être titulaire d'un diplôme bac+4 ou d'un titre professionnel deniveau 6 CEC (Eu) ou niveau II (Fr) ou validation des acquis professionnels ; o Justifier de 3 années d'expérience ; o Réussir les épreuves de sélection.

Validation

Manager de projet

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie d'affaires (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Arobase Centre de Ressources

Lieu de formation

34 avenue de l'Europe
Grenoble

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Centre de formation

34 avenue de l'Europe
Le Trident bâtiment D
38000, Grenoble

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