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Manager de façon "Lean" vos équipes autonomes

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2022  - Mérignac (33)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2022  - Mérignac (33)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Organiser les postes et standardiser le travail
Accroître les compétences
Améliorer votre service client
Augmenter la productivité
Améliorer la trésorerie et la marge
Réduire les temps de réalisation
Augmenter le taux de service client
Obtenir une meilleure réactivité
Améliorer les conditions de travail
Sécuriser les équipements et les postes de travail
Améliorer la propreté des zones de travail
Donner des consignes claires
Motiver et impliquer le personnel
Rendre les équipes plus autonomes.

Description de la formation

Conduite du changement
Informer, écouter, impliquer et soutenir ses collaborateurs
Acquérir les fondamentaux du Lean Management
Comprendre les origines et les fondements du Lean
Définir la notion de valeur ajoutée
Identifier et supprimer les différentes familles de gaspillage
Appréhender "le système de production Lean" : le TPS (Toyota Production System)
Démarche pour réaliser une "transformation Lean"
Piloter et animer de façon opérationnelle ses services
Créer ses îlots autonomes
Concepts
Enjeux
Moyens à mettre en oeuvre
Activités transférées
Elaborer son système de pilotage : définir puis déployer ses objectifs et indicateurs stratégiques en plans d'actions opérationnels terrain
Mettre en place et animer ses réunions opérationnelles (h/h
- poste
- quotidienne
- hebdomadaire
- mensuelle)
Mettre en place ses "tournées terrain" : comment évaluer la performance à "l'instant T" ?
Concevoir son système d'animation visuelle de la performance : management visuel
Résoudre ses problèmes au plus près du terrain
Comprendre la méthode PDCA
Mettre en oeuvre le PDCA de façon opérationnelle
Tour d'horizon des méthodes connues de résolution de problème
QRQC
8D
Rapport A3
Organiser vos postes de travail : méthode 5S
Adopter une démarche d'amélioration continue pour gagner en temps et en efficacité
Synthèse de la session

Conditions d'accès

Aucune

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie qualite industrielle (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

M2I FORMATION MERIGNAC

Lieu de formation

15 Bis Allée James Watt
Mérignac

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Centre de formation

15 B allée James Watt
33700, Mérignac

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