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Manager : créez votre tableau de bord pour piloter efficacement

Descriptif

Durée de la formation

Durée heures
En centre heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2021 au 31 juil. 2022  - Montpellier (34)
du 01 janv. 2021 au 31 juil. 2022  - Montpellier (34)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Comprendre le fonctionnement de l'outil "tableau de bord"
- Comprendre le cycle décision / mesure
- Définir des objectifs stratégiques
- Définir les indicateurs de performance de l'entreprise
- Choisir le tableau de bord adéquat en fonction de l'activité du moment
- Acquérir une méthodologie de la mise en place de tableaux de bord
- Vous servir du tableau de bord comme un outil de motivation d'équipes, de communication et d'amélioration de la performance.

Description de la formation

Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation de la formationLes rôles du tableau de bord
- Qu'est
- ce qu'un tableau de bord ?
- Pourquoi ?
- Exemples de tableaux de bord
- Définitions des tableaux de bord des nouveaux systèmes de prise de décisionDéfinir les indicateurs de performance de l'entreprise
- La mesure et les objectifs
- Clarifier les besoins de chacun en matière d'information et/ou de suivi
- La différence entre le tableau de bord individuel, le tableau de bord collectif ou transversal
- Comment choisir ?Une méthodologie
- Identification
- Environnement de l'entreprise
- Identification de l'entreprise
- Bilan de toutes les informations échangées
- Conception
- Définition des objectifs
- Construction du tableau de bord
- Choix des indicateurs
- Collecte des informations
- Le système de tableau de bord
- Mise en oeuvre
- Le choix des outils informatiques
- Intégration et déploiement
- Suivi permanent (audit)L'utilité des tableaux de bord
- Répondre aux attentes et besoins clients
- Suivre la stratégie d'entreprise
- Permettre la réactivité et améliorer le processus de prise de décision
- Communiquer avec les équipes
- Motiver et fédérer les équipesSynthèse de la session

Conditions d'accès

Avoir uneconnaissance desoutils informatiques. Avoir suivi laformationMGOPE-MAN"Réussir saprise defonction demanager" ouavoir lesconnaissances équivalentes.

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

SCRIBTEL Formation (Siège)

Lieu de formation

55 rue Euclide
Bât Le Terra VErde
Montpellier

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

146-148 rue de Picpus
75012, Paris

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