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Les fondamentaux du management - manager confirmé : animer, stimuler et accompagner la progression de son équipe

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures
En centre 21 heures

Session

du 27 nov. 2019 au 29 nov. 2019  - Paris - 12ème (75)
du 27 nov. 2019 au 29 nov. 2019  - Paris - 12ème (75)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Renforcer sa posture managériale pour engager et fédérer.
- Collaborer autour d'objectifs communs pour améliorer la performance d'équipe.
- Prendre avec succès le tournant digital.

Description de la formation

Modules distanciels :
E
- quiz en amont/aval de la formation.
Développer sa posture managériale
- Autodiagnostic : de son style de management et de son positionnement par rapport à son équipe.
- Les qualités requises pour mener à bien ses missions managériales.
- Établir les besoins de son équipe et les réponses associées.
- Rassurer par son anticipation et une stratégie claire.
- Atelier : construction d'un guide des bons réflexes managériaux.
Affirmer son leadership managérial
- Mobiliser l'équipe autour d'une vision commune.
- Donner du sens aux actions et à la stratégie pour fédérer.
- Ecoute, observation et empathie : améliorer son influence personnelle.
- Atelier : dresser les principes de son leadership et les actions associées.
Coacher son équipe
- Instaurer un climat favorable sur la confiance mutuelle.
- Savoir faire émerger des leaders moteurs.
- Déléguer pour responsabiliser et encourager l'autonomie.
- Espaces et temps d'échange: faciliter et encourager la communication.
- Fluidifier la collaboration et l'émulation collective grâce aux outils : Yammer, Trello, Slack...
- Etude de cas : construire les rituels, outils et fonctionnements d'une équipe soudée.
Surmonter les situations difficiles
- Autorité et légitimité : préserver son impartialité et faire preuve d'assertivité.
- Les techniques pour désamorcer les tensions et les conflits.
- Motiver et soutenir son équipe en situations complexes.
- Maintenir le lien de confiance avec son équipe en toute circonstances.
- Jeux de rôle : gérer une situation d'insatisfaction avec tact.
Renouveler son management à l'ère du digital
- L'impact du digital sur sa fonction et pratiques managériales.
- Les outils digitaux au service de ses objectifs managériaux.
- Estimer la maturité digitale de son équipe et accompagner sa montée en compétences.
- Atelier : adapter son management aux nouvelles attitudes liées au digital.
- Maintenir ses compétences à niveau: protocole d'amélioration et de veille.
- Atelier : composer son plan de progrès individuel lié à la digitalisation.

Conditions d'accès

Avoir une expérience de l'encadrement d'équipe.
Managers expérimentés souhaitant compléter et consolider leurs compétences managériales.

Validation

Les fondamentaux du management;Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

ISM

Lieu de formation

ISM
210 Rue du Faubourg Saint-Antoine
Paris - 12ème

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Centre de formation

ISM
210 Rue du Faubourg Saint-Antoine
75012, Paris 12e

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