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Manager coach

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 05 juin 2020 au 31 déc. 2021  - Villeneuve d'Ascq (59)
du 05 juin 2020 au 31 déc. 2021  - Villeneuve d'Ascq (59)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Intégrer les techniques fondamentales du coaching dans son mode de management
- faire évoluer ses collaborateurs en développant chaque potentiel individuel
- passer de la posture donner des solutions à faire émerger des solutions
-

Description de la formation

I
- Qu'est
- ce que le coaching ?
Appréhender le coaching et son mode de fonctionnement
Définition et philosophie : comprendre son rôle et ses missions en qualité de manager coach
Pourquoi mettre en place un coaching ? Comment intégrer le coaching dans votre management
Conditions à réunir pour obtenir des résultats réels et efficaces, savoir identifier les pièges à éviter
II
- Se développer personnellement pour endosser le rôle de coach de collaborateurs
Apprendre à mieux se connaître pour mieux coacher
Comprendre l'importance de nos messages contraignants sur notre management
Développer son charisme et son leadership personnel
Prendre conscience des comportements qui gouvernent notre management
III
- Accompagner et optimiser le travail de mon équipe
- devenir un coach/manager
Le lancement : Comment faire adhérer mon équipe aux objectifs
Suivre et contrôler / piloter son équipe : Comment mettre en place un plan de contrôle efficace et motivant
Le traitement des erreurs : Savoir traiter les erreurs, utiliser la sanction ou la transformation d'erreur en apprentissage
La résolution des conflits : Savoir adresser une critique justifiée, prendre conscience de ses propres comportements face aux conflits
Savoir préparer un entretien d'évaluation : Faire de l'entretien un levier de performance et de motivation pour le collaborateur
La loi de la valorisation : apprendre à optimiser l'engagement de son équipe
o Capitaliser collectivement les réussites de l'équipe, les expériences positives, et les nouveaux savoir
- faire
o Valoriser l'équipe par la reconnaissance des résultats et/ou des progrès accomplis
o Faire de l'information un outil de management en s'assurant que chaque collaborateur a l'information nécessaire à l'accomplissement de sa mission
o Désactiver le concept : Information = Pouvoir
IV
- Développer la dynamique individuelle et collective en apportant un coaching motivant
Savoir donner de l'énergie à ses collaborateurs de façon collective et individuelle
Comprendre les mécanismes de la motivation et de la démotivation
Ne plus démotiver les collaborateurs naturellement motivés
V
- La mise en place de l'action de coaching : mettre en place un accompagnement personnalisé
Les stratégies élaborées en c

Conditions d'accès

aucun

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Mon Campus Tertiaire

Lieu de formation

154 rue du 8 Mai 1945
Villeneuve d'Ascq

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154 rue du 8 Mai 1945
59650, Villeneuve-d'Ascq

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