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Manager au quotidien

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures
En centre 21 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Le Mans (72)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Le Mans (72)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Se positionner en manager
- passer de faire à faire faire : de l'expertise technique au management ;- clarifier son rôle et sa contribution managérial.Motiver et valoriser l'équipe
- identifier les leviers de motivation et les sources de démotivation ;- comment motiver son équipe au quotidien ?Valoriser et responsabiliser ses collaborateurs
- quand et pourquoi déléguer ?- en quoi la délégation est un vecteur de motivation ?- maîtriser les différentes étapes d'une délégation réussieDéfinir des objectifs clairs et concrets
- définir des objectifs en tenant compte du collaborateur, de son environnement et des besoins de l'entreprise.
- fixer des objectifs atteignables, mesurables et controlablesDévelopper un comportement managérial efficace
- comment sommes nous percus par nos collaborateurs ?- identifier ses points forts et ses axes d'amélioration
- par quoi est dicté notre comportement ?- que devons nous faire pour le maitriser ?Apprendre à écouter
- stimuler la motivation en s'appuyant sur la force de la question
- en quoi l'écoute est au service de la motivation ?- pourquoi éviter une écoute filtrante ?- comment éviter les malentendus ?Conduire des entretiens de management
- connaitre les différentes phases d'un entretien
- comment repérer les points forts et les possibilités d'amélioration ?- comment transformer un entretien d'évaluation en entretien d'évolution ?- comment fixer des objectifs concrets ?Savoir féliciter et faire une remarque
- féliciter, passer de la technique à une attitude sincère.
- comment faire coïncider cette démarche motivante avec notre personnalité et celles de nos collaborateurs ?- comment faire une remarque constructive ?Conduire des réunions de management
- maîtriser les techniques de conduite de réunion ?- préparer, lancer et conclure une réunion
- comment recentrer une réunion sur l'ordre du jour ?- pourquoi accepter de nouvelles idées ?Manager dans une situation délicate : savoir s'adapter
- comment être efficace face à une personne difficile ?- comment responsabiliser l'autre dans une situation délicate ?- annoncer une décision délicate ; -maîtriser les agressions verbales.

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CCI Le Mans Sarthe - FC- Formation Continue / IDC - Institut pour le Développement des Compétences / Création et reprise d'entre

Lieu de formation

7 avenue des Platanes
Le Mans

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Centre de formation

1 boulevard René Levasseur
72000, Le Mans

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