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Manager au quotidien

Descriptif

Durée de la formation

Durée 28 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 sept. 2019 au 31 déc. 2020  - Limas (69)
du 01 sept. 2019 au 31 déc. 2020  - Limas (69)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Prendre conscience de l'importance de sa mission de manager au sein de l'entreprise
- Adopter les comportements et attitudes indispensables pour animer et diriger une équipe
- Acquérir des outils et techniques pour réaliser avec son équipe un plan d'amélioration continue dans le domaine relationnel et le domaine organisationnel

Description de la formation

Se positionner comme manager
- Auto diagnostic de son rôle et de sa représentation du management
- Identifier les missions spécifiques et organiser son planning de manager
- Clarifier sa valeur ajoutée et sa légitimité
Outils : auto diagnostic, test style de management, planning du manager
Donner le cap : les objectifs individuels et collectifs
- Définir des objectifs réalisables en associant le collaborateur
- Tenir compte des contraintes de l'environnement
- Clarifier les modalités de suivis
- Suivre et communiquer sur l'avancement des objectifs
Outils : objectif SMART, plan d'actions, fiche individuel/feuille de route, planning, tableau de bord
Favoriser l'implication
- Organiser le travail et définir clairement les responsabilités
- Faire vivre et circuler l'information : de l'entreprise vers les collaborateurs, entre les collaborateurs, des collaborateurs vers l'entreprise
- Adopter son mode d'accompagnement aux différences de ses collaborateurs : management situationnel
- Savoir donner des retours constructifs
Outils : organigramme, fiche de poste, fiche individuelle, planning, Système d'information, entretien, réunion
Communiquer sans imposer
- Ecouter pour mieux comprendre
- Savoir faire passer un message
- Adapter son comportement en fonction de celui de son interlocuteur
Outils : écoute active, modèle parent/adulte/enfant, modèle QQOQCP
Améliorer le travail individuel et d'équipe
- Suivre et accompagner la progression avec l'entretien individuel
- animer des réunions d'équipe pour informer sur des évolutions, initier des améliorations, faire le bilan des actions en cours
Outils : entretien individuel, réunion, système d'information
- veille

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

EXCELLENT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Chambre de commerce et d'industrie de Région Auver

Lieu de formation

92 rue Henri Dépagneux
Limas

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

317 boulevard Gambetta
BP 70427
69400, Villefranche-sur-Saône

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