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Manager agile

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 28 sept. 2021 au 29 sept. 2021  - Paris - 9ème (75)
+ autres sessions
du 28 sept. 2021 au 29 sept. 2021  - Paris - 9ème (75)
du 28 sept. 2021 au 29 sept. 2021  - Paris - 9ème (75)
du 29 nov. 2021 au 30 nov. 2021  - Paris - 9ème (75)
du 29 nov. 2021 au 30 nov. 2021  - Paris - 9ème (75)

Objectif de la formation

Initier l'esprit agile dans ses pratiques managériales
Faire évoluer ses pratiques
Développer l'engagement en mode agile
Instaurer l'optimisation continue
Développer son agilité personnelle

Description de la formation

INITIER L'ESPRIT AGILE DANS SES PRATIQUES MANAGÉRIALES
Initier l'agilité managériale
Les principes de l'agile
Les défis à relever
INSTANT'DÉCLIC : le manifeste agile
Répondre aux besoins des collaborateurs d'aujourd'hui
Les évolutions sociétales
Du Manager 1.0 au Manager 3.0
OUTIL
- CLÉ : la spirale dynamique
Validation : challenge digital entre équipes
FAIRE ÉVOLUER SES PRATIQUES
Changer de focus managérial
Des objectifs de résultat aux objectifs de compétences
Porteur des contraintes plus que des règles
ACTION : World Café
Développer l'autonomie de l'équipe
Délégation et auto
- organisation
Les stades de développement d'une équipe
JEU : délégation Poker
Validation : ma stratégie d'action
DÉVELOPPER L'ENGAGEMENT EN MODE AGILE
Alimenter les carburants de la motivation
Motivation intrinsèque/extrinsèque
Les nouveaux facteurs de motivation au travail
INNOV'ATOUT : les motivateurs PROSAC CHIC
Intégrer les pratiques de reconnaissance agiles
La culture du feed
- back au quotidien
Les pratiques Agiles : 3O, Hapiness Index, Dojo, Kudo Box, Feed
- back Door
ACTION : pop up réunions innovantes
Validation : feedback personnalisé
INSTAURER L'OPTIMISATION CONTINUE
Promouvoir le Test&Learn
Le droit à l'erreur et le mode itératif comme principe de fonctionnement
Intégrer le mode itératif comme principe de fonctionnement
JEU : marshmallow challenge
Déployer les pratiques agiles pour l'amélioration continue
Evènements agiles : scrum meeting, rétrospective, réunions Up
L'adaptation de ses pratiques à son environnement
ACTION : vivre la rétrospective
Validation : mes premiers prototypes
DÉVELOPPER SON AGILITÉ PERSONNELLE
Identifier son profil d'agilité personnelle
Agile Leader : les 5 dimensions de l'agilité selon Korn&Ferry
Comprendre et agir en juste agilité
OUTIL : auto
- évaluation (modèle de Korn&Ferry)
Manager des profils d'agilité différents
Identifier les profils de ses collaborateurs
Les clés de gestion des différentes dimensions de l'agilité
ACTION : conduite d'entretien
Validation : co
- challenge
Je m'engage : mon plan d'action

Conditions d'accès

Aucun.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CSP Docendi

Lieu de formation

33 Rue de Châteaudun
Paris - 9ème

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Centre de formation

33 Rue de Châteaudun
75009, Paris 9e

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