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Manager à l'international

Descriptif

Durée de la formation

Durée 20 heures
En centre 14 heures

Session

du 10 sept. 2020 au 11 sept. 2020  - Paris - 17ème (75)
+ autres sessions
du 10 sept. 2020 au 11 sept. 2020  - Paris - 17ème (75)
du 18 nov. 2020 au 19 nov. 2020  - Paris - 17ème (75)

Objectif de la formation

Cette formation vise à augmenter de manière significative l'efficacité des participants dans leurs pratiques managériales à l'international ou dans un contexte interculturel.
À l'issue de la formation, ils auront des clés pour :
Porter un regard technique sur les comportements des autres nationalités
Éviter les réactions émotionnelles et les fautes majeures
Développer leur savoir
- faire grâce à la méthodologie fournie
Mieux gérer les relations avec d'autres cultures
Enrichir leurs process de travail des meilleures pratiques

Description de la formation

Module 1 : Apprendre à décoder les cultures
1. Identifier les origines culturelles
Comprendre les effets de l'histoire
Mesurer l'impact de la géographie, des régionalismes, de l'économie
Évaluer l'influence des religions, des philosophies, des normes sociales
2. Comprendre l'impact de la mondialisation
Évaluer les conséquences de la mondialisation sur les modes de pensée
Identifier les facteurs d'homogénéisation
Repérer ce qui nous sépare et ce qui nous rassemble
3. Analyser l'interculturel dans les rapports professionnels
Repérer le poids de la hiérarchie
Evaluer l'attitude face au risque
Identifier les cultures individualistes et collectivistes
Appréhender la gestion du temps (linéaire, circulaire, rigide, élastique)
4. Ajuster la communication, éviter la non
- communication
Repérer les dits et non
- dits
Observer les gestuelles qui en disent long
Gérer l'espace et le contact personnel
Évaluer la distance et la convivialité
Mesurer le degré d'affectivité et de neutralité

Module 2 : Savoir manager dans l'inter
- culturalisme
1. Appréhender le management dans le monde
Comprendre le terme management selon les cultures
Étudier les différents modèles de management
Connaître les pratiques managériales
Communiquer et manager
2. Identifier les différentes perceptions du rôle d'un manager
Appréhender les rôles du manager dans les différentes cultures
Comprendre l'image du manager
Déceler les attentes par rapport au manager
Inspirer confiance en fonction des cultures en présence
3. Manager à l'international
Distinguer relations professionnelles et personnelles
Définir ses objectifs et ses priorités
Fédérer, convaincre et faire adhérer
Négocier, résoudre les conflits
Identifier les rapports dialectiques et les interdépendances
Repérer les rapports de force
4. Manager dans un monde sans frontières
Asseoir sa légitimité et sa crédibilité
Développer ses compétences techniques et managériales
Manager des équipes transverses
Recruter, récompenser et valoriser
Manager et communiquer à distance

Conditions d'accès

Maîtriser la langue d'intervention.
Renseigner le questionnaire de préparation.
Réaliser son Profil Culturel.
Les managers et collaborateurs de l'entreprise amenés à travailler avec des Indiens.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Information sociale (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
Cours du jour : 14 h - FOAD : 6 h
1 jour
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

FAIBLE

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Akteos

Lieu de formation

AKTEOS
2 bis Rue Descombes
Paris - 17ème

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Centre de formation

AKTEOS
2 bis Rue Descombes
75017, Paris 17e

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