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Manager à distance : Cultiver le lien sans le lieu - Le management à distance est l'art de libérer les énergies des collaborateurs tout en veillant à ce qu'ils ne tombent pas dans les pièges du travail à distance.

Descriptif

Durée de la formation

Durée 20 heures

Session

du 09 nov. 2020 au 31 déc. 2021  - Rennes (35)
du 09 nov. 2020 au 31 déc. 2021  - Rennes (35)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Le travail à distance n'est pas qu'une solution pour continuer à travailler en période de pandémie. C'est aussi une réponse aux aspirations des salariés (télétravail) et un moyen de mailler les organisations sur plusieurs sites (équipes dispersées).
Travailler à distance demande de mobiliser plusieurs compétences :
- prendre des initiatives dans la relation et dans son travail
- savoir communiquer de façon à la fois chaleureuse et précise à distance
- gérer son temps et pour évaluer et tenir ses engagements
- coopérer et privilégier le mode projet
Le manager à distance doit maîtriser ces compétences, mais aussi créer les conditions d'une confiance réciproque avec les équipes pour les accompagner dans l'acquisition de ces compétences
Pour manager à distance, il faut donc
:
- travailler sur soi pour connaître ses points forts et axes de progrès en matière de management à distance
- créer une relation individuelle forte avec chaque salarié pour inscrire une collaboration dans la confiance
- animer un collectif à distance qui permet de cultiver le lien sans le lieu

Description de la formation

APPRÉHENDER LA DISTANCE POUR SOI & DANS SON MANAGEMENT
Cette capsule vise à approfondir de manière interactive les thématiques abordées dans le pré-learning : des questions telles que quels sont les enjeux que posent le management à distance ? sont abordées en mode brainstorming et enrichies d'apport du formateur.
Par ailleurs, l'objectif de cette capsule est aussi de prendre de la hauteur dans son propre rapport à la distance. Si le manager est en effet manager d'équipe, c'est aussi un collaborateur.
Le formateur apporte des clés de décryptage au questionnaire réalisé en amont par le participant
MANAGER CHAQUE
COLLABORATEUR À DISTANCE
Cette brique aborde les leviers individuel du manager en focalisant l'attention sur les spécificités qu'apportent la distance.
Le Serious Game particulièrement intense et immersif reprend tous les aspects abordés dans ce module ! Un débriefing sur ce serious game prend donc une place prépondérante.
Maîtriser un feedback, fixer un objectif et déléguer sont des gestes qui seront abordés sous l'angle du management à distance
ANIMER UN COLLECTIF À DISTANCE
Un pré-learning permet aux participants de prendre connaissance des différentes modalités d'animation à distance de l'équipe (types, tips) et les écueils à éviter.
Pendant l'intersession, chaque participant s'entraine sur l'un des enjeux suivants : Réunion d'annonce, Réunion hedbo, Réunion de brainstorming
Lors de la dernière capsule, les participants vont présenter et cadrer la réunion en question. Les autres stagiaires joueront le rôle des membres de l'équipe.
Chaque passage flash est suivi d'un feedback du groupe (via une grille de lecture) et un débriefing du formateur.

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

BPI GROUP

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

11 rue Louis Kérautret Botmel
35000, Rennes

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