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Manager à distance avec agilité

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2021 au 31 juil. 2022  - Auch (32)
du 01 janv. 2021 au 31 juil. 2022  - Auch (32)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

-Comprendre les enjeux du management à distance
-Maintenir le lien et piloter l'activité
-Appréhender les contraintes d'une réunion à distance

Description de la formation

1. LE MANAGEMENT A DISTANCE
? Les 5 dimensions dumanagement à distance
?Créer les conditions pour la conciliation vie professionnelle et viepersonnelle
?Prendre soin de soi avant de prendre soin des autres
Exercice : faire émerger les difficultés rencontréesdu management à distance (formulation des problématiques managériales)

2. MANAGER AVEC AGILITÉ
? Notionsde manager
- coach, l'écoute active des collaborateurs
? L'intelligenceémotionnelle pour optimiser le talent de son équipe
? Les3 types de feed
- back pour favoriser l'engagement de son équipe
? Motiverà distance : les besoins fondamentaux en psychologie du travail
? Préserverla santé de ses collaborateurs
? Développerdes habitudes saines de télé-travail
? Mettreen place un télétravail efficace

3. ANIMER UNE RÉUNION A DISTANCE
? Préparationpersonnelle avant prise de parole
? Créer de laconvivialité
? Présenter lesinformations à distance (type de visuels)
? L'animation de laréunion (sondages, émoticônes), maîtriser la communication orale
? Gérer les problèmestechniques

4. COACHING MANAGÉRIAL
? Debriefing des 3séquences précédentes : difficultés rencontrées dans le management àdistance
? Pratiques mises enplace, partage de bonnes pratiques et d'expériences

Conditions d'accès

Toute personne désireuse d'améliorer ses pratiques managériales à distance

Validation

Etre à l'aise avec les spécificités du management à distance

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
2 jours
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

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