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Manager à distance

Descriptif

Durée de la formation

Durée 7 heures
En centre 7 heures

Session

du 19 nov. 2019 au 19 nov. 2019  - Paris - 2ème (75)
+ autres sessions
du 19 nov. 2019 au 19 nov. 2019  - Paris - 2ème (75)
du 21 janv. 2020 au 21 janv. 2020  - Paris - 2ème (75)
du 28 avril 2020 au 28 avril 2020  - Paris - 2ème (75)
du 23 juin 2020 au 23 juin 2020  - Paris - 2ème (75)
du 22 sept. 2020 au 22 sept. 2020  - Paris - 2ème (75)
du 17 nov. 2020 au 17 nov. 2020  - Paris - 2ème (75)

Objectif de la formation

Appréhender les enjeux du management à distance
S'approprier les bonnes pratiques pour communiquer, animer/motiver et coordonner une équipe à distance

Description de la formation

Appréhender les enjeux du management à distance :
Repérer les différentes formes du travail à distance
Identifier les impacts du management à distance sur les rôles et les activités du management
Clarifier les bénéfices et les dérives du management à distance
Management à distance et posture managériale : développer un mode de management congruent
Appréhender les ingrédients du succès du management à distance, pour soi, pour l'équipe :
Mettre à plat les modes de fonctionnement et de reporting pour piloter l'activité à distance
Cadrer et partager les règles du jeu avec ses collaborateurs dans la relation one to one, avec et au sein de l'équipe
Informer, communiquer, coordonner : les différents outils, atouts et limites, selon les objectifs
Favoriser la coopération et l'esprit d'équipe : quels leviers?
S'approprier les usages des outils collaboratifs pour partager l'information et développer le dialogue avec et entre les membres de l'équipe
S'approprier les bonnes pratiques du management à distance :
Adapter sa présence managériale aux besoins et à l'autonomie de ses collaborateurs
Piloter/animer la performance à distance : du partage au suivi des objectifs et des réalisations
Favoriser la reconnaissance par le feedback
Partager les succès, accompagner sur les difficultés
S'entrainer aux différents entretiens

Conditions d'accès

Être en situation managériale d'une équipe à distance.
Superviseur, responsable d'équipe, manager opérationnel.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management relation clientele (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

EXCELLENT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

IDCC

Lieu de formation

Institut du contact client
35 Rue du Louvre
Paris - 2ème

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Centre de formation

IDCC
210 Rue du Faubourg Saint-Antoine
75012, Paris 12e

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