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Management transversal, animer et piloter une équipe hors hiérarchie

Descriptif

Durée de la formation

Durée 28 heures
En entreprise 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 15 avril 2020 au 16 avril 2020  - Pompey (54)
+ autres sessions
du 15 avril 2020 au 16 avril 2020  - Pompey (54)
du 18 juin 2020 au 19 juin 2020  - Strasbourg (67)
du 18 nov. 2020 au 19 nov. 2020  - Illzach (68)

Objectif de la formation

Renforcer l'efficacité des managers amenés à intervenir de manière transversale ou en gestion de projet. Leur permettre d'acquérir des techniques permettant de mobiliser des personnes sur lesquelles ils n'ont pas de pouvoir hiérarchique. Développer des compétences relationnelles. Gérer efficacement les comportements difficiles pour surmonter la résistance ou l'inertie des autres. Atteindre les objectifs en renforçant la confiance et la coopération. Garnir sa boîte à outils de manager.

Description de la formation

Les rôles et les responsabilités du manager transverseSe positionner dans sa mission de manager transversalFédérer et créer le lienMettre en place une relation de partenaireCréer l'équipeFixer des objectifs et obtenir l'adhésionFixer le cap et fédérer son équipeDévelopper l'adhésion de l'équipe à l'organisation et aux résultatsInstaurer des règles de fonctionnement et les faire respecterAnticiper l'impact sur l'organisation de chacunAnticiper les difficultés et promouvoir la résolution autonome de problématiquesMotiver son équipe afin d'atteindre les objectifsApprendre à adapter son style de management en fonction de la situationComprendre la logique projet Comprendre les différents types de style de management et savoir lequel utiliser à quel momentDévelopper l'autonomie des collaborateursMettre en place des indicateurs de réussite et un système de reconnaissanceOrganiser le suiviCréer une ambiance stimulante par la confianceGuider l'équipe vers la réussiteOrganiser et développer la délégationDéléguerIdentifier les tâches à déléguerDonner des instructions et des objectifs clairs et quantifiésMettre en place un système de suiviCréer un plan d'avancement en accord avec l'équipeContrôler le suivi de la délégationDévelopper vos talents de manager transverseResponsabiliser l'équipe à la mise en place des décisions prisesApprendre à gérer les priorités de chacunMettre en place les accords individuelsDéfinir un échéancier motivant et évaluer les résultatsCommuniquer pour convaincreMettre en place un système de communication efficaceAdapter le langage en fonction de son interlocuteur et des circonstancesAdopter les comportements efficaces pour accompagner le collaborateurImpliquer l'équipe dans l'anticipation et le traitement des conflitsApprendre à évaluer sur des bases factuellesResponsabiliser les acteurs dans leur résolution des problématiquesApprendre à apporter l'aide appropriée, éviter les jeux psychologiquesCommuniquer pour convaincre en groupeConduire une réunion efficaceFaire des présentations orales devant des groupesTrouver des arguments pour convaincreGérer les situations difficilesRéagir de manière appropriéeS'affirmerSavoir dire non, émettre des critiques, recadrer

Conditions d'accès

Personnes ayant à manager une équipe.

Validation

attestation de suivi ou de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management de groupe et de service en assurances (voir la fiche métier)

Management en exploitation bancaire (voir la fiche métier)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Management et gestion de produit (voir la fiche métier)

Management relation clientele (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

BT EST - SITE EIFFEL

Lieu de formation

Site Eiffel 88 Boulevard de la Moselle
Pompey

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Centre de formation

88 BOULEVARD DE LA MOSELLE
54340, Pompey

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