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Management transversal

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - St Paul (97)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - St Paul (97)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Compétences visées
Développer des réflexes en management non hiérarchiques pour réussir ses missions
Acquérir la capacité à prendre du recul sur sa fonction de manager transversal et à piloter une équipe dans un environnement multiculturel

Description de la formation

Situer le management transversal dans son organisation
Enjeux & défis, bénéfices & limites de la transversalité
Projets & organisations matricielles : spécificités du management transversal vs hiérarchique
Organiser & responsabiliser l'équipe
Composer son équipe: cartographie & enjeux ; soutiens, ressources et opposants, Lancement du groupe, organisation interne, référentiel et langage commun
Piloter par les objectifs et l'échéancier: points d'étape
Structurer la délégation et l'auto contrôle
Responsabiliser: partager la gestion et les décisions
Animer l'équipe: réunions d'équipe transversales
Leadership et influence
Se connaître, s'évaluer
Les cinq champs du leadership
Les styles de management
Influencer sans manipuler, diriger sans autoritarisme
Motiver et mobiliser les membres de l'équipe
Confiance, éthique et politique d'entreprise
Etablir la confiance: les positions de vie
Communiquer: les attitudes de Porter & l'écoute active
Valoriser et reconnaître l'équipe
Maintenir la dynamique de groupe dans la durée
Lever les freins & gérer les situations difficiles
Les 7 profils de collaborateurs
Distanciation & assertivité
Négocier avec l'équipe
Traduire une confrontation en opportunité de progrès
Gérer une crise et tirer les enseignements des obstacles surmontés: organiser le Knowledge management pour en faire un outil de motivation
Manager à distance
La part et les implications du management à distance dans le management transversal
Les spécificités du management à distance
Les outils et techniques pour piloter et motiver à distance

Conditions d'accès

Attentes
Chefs de projet, chefs de projets occasionnels, manager travaillant en mode projet, manager de fonction supports

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CADRIFORMAT

Lieu de formation

38 rue Rhin et Danube
Local 3
St Paul

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Centre de formation

38 rue Rhin et Danube
Local 3
97460, Saint-Paul

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