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Management transversal

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures
En centre 21 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2019 au 31 juil. 2020  - Montpellier (34)
du 01 janv. 2019 au 31 juil. 2020  - Montpellier (34)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

o Doter les managers depratiques et d'outils communs, immédiatement opérationnels
o Identifier les conditions d'un managementfonctionnel efficace
o Mobiliser et impliquerles acteurs concernés
o Développer et asseoir salégitimité
o Savoir résoudre lesconflits interpersonnels propres au management transversal
o Assurer la coordinationet développer la coopération sans lien hiérarchique, dans le cadre d'un projetcommun

Description de la formation

LES CONDITIONS DERÉUSSITE DU MANAGEMENT TRANSVERSAL
Les enjeux du managementet les défis du management transversal dans les différentes structures del'organisation
La place du managementtransversal dans l'organisation : réflexion sur les
paradoxes et lanécessité du management transversal
La maitrise du projetglobal et des différentes échéances
Atelierpratique
LES RELATIONS DECOLLABORATION AVEC LE MANAGEMENT HIÉRARCHIQUE
Comment concilier lesobjectifs du ou des managers hiérarchiques avec les objectifs transversaux ?
Comment convaincre lesmanagers hiérarchiques d'adhérer à un objectif transversal ?
Comment convaincre cesmêmes managers, de céder parfois leurs
meilleures ressourcespour les affecter à un projet transversal ?
La place de lanégociation dans le projet transversal, pour se partager les ressources etprendre en compte les projets hiérarchiques : la notion de gagnant
- gagnant
Atelierpratique
FORMER ET FÉDÉRER UNEÉQUIPE FONCTIONNELLE
Créer des repèrescommuns entre collaborateurs de profils hétérogènes (métiers, services,expériences, vécus d 'équipes différents, objectifs différents)
Mettre en place desméthodes et outils communs
Mettre l'accent sur lacommunication transversale pour favoriser la réussite
Savoir impliquer etrendre compte
Associer et tenirinformés les managers hiérarchiques dans des projets transversaux
Les limites dumanagement transversal dans le traitement des difficultés : erreur, retard,désengagement
Atelierpratique

Conditions d'accès

Avoir la responsabilité d'un projet ou d'un processus transversal

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Valorecia

Lieu de formation

1095 rue Henri Becquerel
Montpellier

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Centre de formation

1095 rue Henri Becquerel
34000, Montpellier

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