Ferme la recherche

Management transversal

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 27 août 2020 au 28 août 2020  - Paris - 2ème (75)
+ autres sessions
du 27 août 2020 au 28 août 2020  - Paris - 2ème (75)
du 28 sept. 2020 au 29 sept. 2020  - Paris - 2ème (75)
du 26 nov. 2020 au 27 nov. 2020  - Paris - 2ème (75)
du 14 déc. 2020 au 15 déc. 2020  - Paris - 2ème (75)

Objectif de la formation

- Repérer les spécificités du management transversal
- Développer son leadership et son influence pour fédérer sans autorité hiérarchique
- Mieux communiquer pour faciliter la coopération

Description de la formation

Cerner les spécificités du management transversal
Situer et définir le management transversal
- Identifier le management transversal parmi les autres modes de management
- Connaître ses modalités et identifier ses avantages
- Prendre conscience des difficultés
Étude de cas : les spécificités du management transversal
Développer son leadership pour mobiliser sans autorité hiérarchique
Bien cerner son domaine de responsabilité
- Établir la cartographie de ses interlocuteurs
- Distinguer et utiliser autorité et pouvoir
Fixer des objectifs réalistes et motivants
- Les négocier de façon juste
- Les inclure dans un processus de délégation
Accroître son influence pour plus d'efficacité
- Connaître les leviers de l'influence et agir dessus sans autorité hiérarchique
- Créer un climat favorisant l'adhésion
- Identifier les différentes formes de pouvoir et renforcer sa crédibilité
Mise en situation : à l'aide de vidéos, les participants expérimentent comment vendre leurs compétences et asseoir leur crédibilité
Étude de cas : les stratégies relationnelles
Jeu de rôles : entraînement à la flexibilité dans son management
Mettre en place une communication adaptée
Développer ses capacités de communication
- Distinguer communication verbale et non verbale
- Construire son argumentation pour convaincre et persuader
- Accroître son efficacité en communication écrite et orale
Définir des référentiels communs de communication
- Adapter son niveau de communication aux différents interlocuteurs
- Mettre en place des outils communs de communication
- Homogénéiser les modes de communication
Exercice d'application : entraînement à la communication interpersonnelle
Mise en situation : le traitement des objections
Faire coopérer généralistes et spécialistes
Développer des comportements coopératifs
- Mettre en place un climat favorable à la coopération
- Motiver ses interlocuteurs
- Favoriser le transfert d'expériences
Anticiper et gérer les conflits
- Repérer les signaux d'alerte
- Négocier pour résoudre un conflit
- Gérer les personnalités difficiles
Étude de cas : conflit et négociation
Mise en situation : entraînement aux protocoles d'affirmation de soi
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en oeuvre pour fédérer une équipe pluridisciplinaire

Conditions d'accès

Être amené à manager en transversal et hors hiérarchie.
Toute personne amenée à piloter une équipe transversale et souhaitant optimiser les relations hors hiérarchie.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

EFE formation

Lieu de formation

EFE Formation
35 Rue du Louvre
Paris - 2ème

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

EFE Formation
35 Rue du Louvre
75002, Paris 2e

Toutes les formations et avis pour EFE formation