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Management organisationnel

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 20 avril 2020 au 21 avril 2020  - Chelles (77)
+ autres sessions
du 20 avril 2020 au 21 avril 2020  - Chelles (77)
du 14 mai 2020 au 15 mai 2020  - Chelles (77)
du 10 juin 2020 au 11 juin 2020  - Chelles (77)
du 03 juil. 2020 au 04 juil. 2020  - Chelles (77)
du 23 juil. 2020 au 24 juil. 2020  - Chelles (77)
du 10 août 2020 au 11 août 2020  - Chelles (77)
du 07 sept. 2020 au 08 sept. 2020  - Chelles (77)
du 24 sept. 2020 au 25 sept. 2020  - Chelles (77)
du 05 oct. 2020 au 06 oct. 2020  - Chelles (77)

Objectif de la formation

*Acquérir un outil de décodage concret du fonctionnement de l'organisation de son équipe
*Identifier les dysfonctionnements d'une équipe et les changements adéquats
*Pouvoir devenir le leader effectif d'une organisation : Motiver, mobiliser, valoriser et souder ses équipes
*Développer l'efficacité individuelle et collective en tenant compte du profil de chacun
*Définir son style de leadership et savoir l'adapter à la situation

Description de la formation

1) Rôle et missions d'un manager d'équipe performant
*Définir les objectifs du manager performant
*Capitaliser sur une stratégie managériale efficace et adaptée à sa personnalité
2)Organiser le travail de son équipe
*La carte des responsabilités et les stratégies d'apprentissage:
Tableau de bord : compétences et motivation
Tableau de bord : responsabilités et temps passé
*Savoir analyser son efficacité
*La gestion des priorités:
L'urgent et l'important
Les zones de pouvoir et d'influence
Comment développer son employabilité
Identifier les causes de perte de temps
3)Motiver ses collaborateurs
*Les leviers motivationnels et les facteurs de démotivation:
Les leviers individuels et collectifs
Le principe du manager coach
*Adopter une stratégie volontariste de motivation:
Savoir donner du sens
Les notions de valeurs et vision
Savoir dynamiser son organisation en impliquant les individus
Savoir fixer des objectifs collectifs et individuels + objectifs SMARTE
*Les facteurs de démotivation
4)Savoir communiquer, écouter et soutenir son équipe
*Développer l'écoute active et la notion d'empathie
*Détecter et éviter les jeux de manipulation : le triangle de Karpman / triangle des 3P
*Savoir soutenir, féliciter et critiquer
*Adopter une attitude de leader : leadership Vs Management
*Développer son assertivité efficacement
*Les styles de leadership (directif, informatif participatif, etc) et le rapport au pouvoir
*Les procédures de délégation en management

Conditions d'accès

Il est recommandé de maîtriser les fondamentaux du management pour suivre la formation management organisationnel
Managers

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

WEC

Lieu de formation

WEC
20 Rue de l'Ormeteau
Chelles

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Centre de formation

WEC
9 Rue Louis Vannini
93330, Neuilly-sur-Marne

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