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Management les fondamentaux

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2019 au 31 juil. 2020  - Montpellier (34)
du 01 janv. 2019 au 31 juil. 2020  - Montpellier (34)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Comprendre et assumer les enjeux du management et le rôle de responsable
- Développer son aisance relationnelle au sein d'une communication managériale assertive et efficace
- Développer sa connaissance de ses collaborateurs
- Motiver, impliquer, fédérer, convaincre et responsabiliser son équipe
- Savoir résoudre les problèmes et gérer les situations délicates

Description de la formation

1. Comprendre son nouveau rôle de manager
- Les spécificités de la fonction de manager
- Les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions
- Les responsabilités relevant de l'autorité et celles relevant de l'accompagnement
2. Analyser sa situation et trouver les solutions adaptées pour réussir sa prise de fonction
- Se donner une vision globale de la situation
- Obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires
- Repérer, comprendre et traiter les résistances au changement
3. Réussir les premiers contacts avec son équipe
- Recueillir l'information
- Préparer et animer sa première réunion
- Convaincre du sens de sa stratégie managériale
- Identifier le positionnement de chaque collaborateur
- Fédérer les hommes
4. Connaître individuellement ses collaborateurs
- Les champs d'expertise
- Les motivations & source d'implication personnelle
- Les méthodes individuelles et collectives de responsabilisation
5. Gérer les situations délicates
- Se positionner entre la hiérarchie et l'équipe
- Manager d'anciens collègues
- Manager des collaborateurs plus âgés / experts
- Manager des personnes dont l'expertise est supérieure à la mienne
- Recadrer un collaborateur de manière pérenne
6. Exercer son rôle et adapter son style de management
- Les critères à prendre en compte pour adapter son style de management
- Oser la directivité
- Doser la participation
- Susciter l'engagement
7. Bâtir son plan de réussite
- Se fixer des objectifs prioritaires à valider auprès de la hiérarchie
- Construire son plan d'action

Conditions d'accès

Aucun

Validation

Attestation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Géométrie Variable

Lieu de formation

1350 Av Albert Einstein
Montpellier

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Centre de formation

1350 Av Albert Einstein
34000, Montpellier

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