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Management : Initiation + Approfondissement

Descriptif

Durée de la formation

Durée 35 heures
En centre 35 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2021  - Lille (59)
du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2021  - Lille (59)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Préparer le management de son équipe
- Comprendre les risques et les responsabilités
- Découvrir les outils du manager
- Créer des tableaux de bords pour le suivi de ses managés
- Apprendre à organiser une réunion
- Comprendre les facteurs clés de succès d'une réunion
- Gérer les difficultés
- Apprendre à gérer, animer et motiver une équipe

Description de la formation

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Introduction
Les managements selon la taille des équipes
Plan de la formation
Premiers pas
Brève histoire du management
Définition du management
Rôle du manager
Préparation à la prise de poste
Identifier son contexte
Identifier les personnes à manager
Lister les objectifs collectifs
Lister les objectifs individuels
Comprendre les motivations de chacun
Identifier les risques courants
Organiser sa prise de poste
Définir ses priorités
Définir son positionnement
Lister les taches courantes
Atelier: créer le story Board de la prise en main du management
Les erreurs à éviter lors de sa prise de poste
Décalage de ton
Décalage d'objectifs
Prise de poste mole
Prise de poste brutale
Autres erreurs
Atelier : lister ses forces et faiblesses, lister les risques
La vie du manager
Gérer ses managés
Donner des objectifs
Organiser le travail
Fixer les priorités
Prendre des décisions
Contrôler
Autres tâches courantes
Gestion des personnes managées
Que sait
- on sur les personnes managées ?
Les personnalités
Quel est le cadre de travail des managés ?
Qu'attendent les managés de leur manager et de leur entreprise ?
Sources de motivations
Attitudes du manager
Bases théoriques sur le leadership
Le rôle et l'attitude du manager
Les qualités impératives du manager
Communication du manager
Tirer des enseignements de chaque expérience
Développer les compétences de l'équipe
Atelier : cas d'école
Contrôler
Les type de contrôles
Outils de contrôle
Gérer les ressources humaines
Gestion courante des RH
Les situations à risques
Les conflits
Les entretiens obligatoires
Les comptes
- rendus
RSE
Atelier : imaginer 3 situations à risques et définir les solutions
Outils du manager
Communication orale
Réunions
Communication écrite et mails
Planning
Tableaux de bords
Assistants
Délégation
Les rites : salut, repas, pauses, événements, réunions
Les règles fixées à soi
- même
Les règles fixées à son équipe
Sanctions
Atelier : situations couran

Conditions d'accès

Notions de management
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

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Lieu de formation

1 rue ESQUERMOISE
Lille

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Centre de formation

1 rue ESQUERMOISE
59800, Lille

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