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Management et leadership

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 05 juin 2020 au 31 déc. 2021  - Villeneuve d'Ascq (59)
du 05 juin 2020 au 31 déc. 2021  - Villeneuve d'Ascq (59)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Améliorer ses pratiques managériales
- savoir se comporter en leader de proximité et gagner en légitimité auprès de ses collaborateurs
- améliorer et affirmer son propre style de leadership
- maîtriser des outils pour évaluer toute situation et développer les potentialités et la motivation de son équipe
- révéler ses talents de leader dans le mangement d'équipe

Description de la formation

I
- Définition d'un leader
Qu'est
- ce qui le distingue du manager ?
Quelles sont les différentes qualités du leader ?
Les principes essentiels du leadership : le bon sens , l'authenticité, travailler avec et non travailler pour , l'importance de la relation, moteur de la motivation et l'envie, l'adhésion des collaborateurs
II
- Les styles de leadership pour mieux se comprendre et se positionner
Savoir identifier les 4 principaux styles de leadership, trouver son style dominant
Analyser son propre style de leadership, évaluer sa détermination personnelle, son engagement et son implication
Comprendre ses forces, ses faiblesses pour progresser
Adapter son style de management à chaque collaborateur
III
- Comment fonctionne le pouvoir d'influence du leadership ?
Distinction entre pouvoir, puissance et autorité
Identifier son propre potentiel d'influence
Augmenter sa capacité d'attention et d'observation de soi et des autres
Comprendre l'impact du pouvoir sur les divers styles de Leadership
IV
- Développer les performances de son équipe en travaillant son leadership
Clarifier les rôles et les missions, fixer des objectifs précis et atteignables, définir les priorités
Connaître les caractéristiques d'une équipe performante
Savoir identifier les stades de développement de son équipe
Détecter les forces et les points d'amélioration de l'équipe
Fixer des attentes élevées, les communiquer clairement et les affirmer positivement
Evaluer le savoir
- faire et la motivation de chaque collaborateur
Fixer des plans d'action
V
- Etre un leader visionnaire, communicant et charismatique
Créer et partager une vision commune de l'avenir, anticiper le changement
Développer une communication motivante
Renforcer son charisme personnel et l'estime de soi
Influencer avec intégrité

Conditions d'accès

aucun

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Mon Campus Tertiaire

Lieu de formation

154 rue du 8 Mai 1945
Villeneuve d'Ascq

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Centre de formation

154 rue du 8 Mai 1945
59650, Villeneuve-d'Ascq

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