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Management et administration des entreprises - Mention :Master - Parcours :Master (M2) mention Management et Administration des Entreprises parcours type Administration des Entreprises (FI)

Descriptif

Durée de la formation

Durée 1330 heures
En entreprise 840 heures
En centre 490 heures

Session

du 01 sept. 2021 au 30 sept. 2022  - Toulouse (31)
du 01 sept. 2021 au 30 sept. 2022  - Toulouse (31)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

À la fin du master les étudiants sont capables de Comprendre et mettre en oeuvre différents concepts et techniques de la gestion d entrepriseConnaître et savoir utiliser des outils d analyse de gestionRésoudre des problèmes complexes en liaison avec les parties prenantes de l entrepriseRéaliser le diagnostic complet d entreprise ou de situation d affairesTravailler en équipe et assumer des responsabilitésConcevoir et mettre en oeuvre des systèmes de pilotage et de reportingCréer ou de reprendre une entreprise Code RNCP 34033 Formation initialeLe Master Management et Administration des Entreprises MAE est une formation donnant aux étudiants des compétences transversales nécessaires au management et mobilisant l ensemble des disciplines de Gestion.Le MAE forme des généralistes en gestion pour donner aux futurs diplômés davantage de souplesse dans leur projet professionnel. La finalité première est de fournir l atout d une double compétence à des étudiants et des collaborateurs d entreprises dont la formation de base n était pas orientée vers le management.

Description de la formation

Durée 264 heures cours magistraux et travaux dirigés SEMESTRE 3Compétences transversales Bloc 1 - Usages avance s et spe cialise s des outils nume riquesSe servir de fac on autonome des outils nume riques avance s pour un ou plusieurs me tiers ou secteurs de recherche du domaine Management des SIIntelligence économiqueBloc 2 - De veloppement et inte gration de savoirs hautement spe cialise sRésoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domainesSupply chain achats amp RSEGestion de la qualitéBloc 3 - Communication spe cialise e pour le transfert de connaissancesIdentifier se lectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spe cialise es pour documenter un sujet et synthe tiser ces donne es en vue de leur exploitationMarketing fondamentalMarketing digitalBloc 4 - Appui a la transformation en contexte professionnelGérer des contextes professionnels ou d études complexes imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvellesConduire un projet conception pilotage coordination d e quipe mise en oeuvre et gestion e valuation diffusion pouvant mobiliser des compe tences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratifGestion de projetCréation et reprise d entrepriseCompétences disciplinaires Bloc 5 - Re flexion et e laboration de la strate gie d entreprisePiloter ou co
- piloter la construction d une vision strate gique fixer des objectifs et donner du sens en mettant en oeuvre une de marche de diagnostic strate gique en construisant un plan strate gique adapte a sa structure et en identifiant et analysant les proble matiques de gestion spe cifiques et ou lie es a un contexteManagement stratégiqueBusiness GameBloc 6 - Mesure et contro le des outils et me thodes de gestionContro ler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion et de pilotage de projet en e tant capable d e tablir et d analyser les principaux documents de synthe se et en contro lant les outils d analyse et de prise de de cisionInformation comptableManagement de la performanceFinance d entrepriseBloc 7 - Re gles Normes et Qualite en pilotage de projetsAppliquer et respecter des règles du droit des contrats du droit du travail ainsi que des règles fiscalesDroit des affairesDroit du travailFiscalitéBloc 8 - Culture manage riale et organisationnelleAnimer et fe de rer des collectifs de velopper son relationnel et son leadership afin de pouvoir encadrer animer une e quipe dans un environnement professionnel multiculturel et plurilingueGestion des RHLeadershipSEMESTRE 4Compétences disciplinaires Bloc 9 - Comportements et postures au travailPiloter son projet de de veloppement personnelMission professionnelle projet de création d entreprise

Validation

Master (LMD)

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie d'affaires (voir la fiche métier)

Direction administrative et financiere (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

UT1 Capitole

Lieu de formation

-
Toulouse

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Centre de formation

2 rue du Doyen Gabriel Marty
31042, Toulouse

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