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MANAGEMENT DES ÉQUIPES & RH

Descriptif

Durée de la formation

Durée heures
En centre heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - La Garde (83)
+ autres sessions
du 01 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - La Garde (83)
du 01 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - La Garde (83)

Objectif de la formation

Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace de son équipe.
Conduire ses collaborateurs et son équipe vers l'autonomie tout en régulant l'interdépendance.
Maîtriser les techniques de communication et de motivation pour développer les compétences individuelles et collectives
Mener ses entretiens individuels efficacement avec ses collaborateurs

Description de la formation

Le management et sa mise en oeuvre
Comment fixer ses objectifs ?
Choisir les moyens pour les atteindre
La mise en oeuvre des moyens
Assurer une régulation
Les bases du management
Animer
- Recadrer
- Déléguer
- Informer
- Motiver
- Évaluer
- Evoluer
Les différents styles de management
Directif
- Persuasif
- Participatif
- Délégatif
Sélectionner et recruter ses équipes
Recrutement interne
Recrutement externe
Les outils de gestion du temps
L'organisation d'une réunion
Le management des compétences
Présentation du concept de compétences
Anticiper et accompagner l'évolution de ses collaborateurs
La progression des collaborateurs
Les caractéristiques des collaborateurs
Construire un parcours individuel de professionnalisation
Renforcer son efficacité par le co
- développement professionnel
Structurer ses entretiens individuels
Se préparer à l'entretien
Se doter d'un support d'entretien
S'entraîner à la conduire les entretiens
Connaître les différentes étapes de l'entretien (Quelles questions poser)
Clarifier le projet professionnel du collaborateur
Adopter la bonne posture
Construire des plans d'action efficaces
Identifier les actions de développement
Connaître les différents dispositifs de formation et savoir orienter vers le bon dispositif
Organiser et suivre l'appréciation des performances et des compétences
Comprendre l'intérêt de mettre en place un système d'appréciation.
Identifier les étapes, outils d'un entretien annuel d'appréciation.
Distinguer entretien annuel et entretien professionnel.
Comprendre les liens avec les autres processus RH.
Acquérir les principes de base en rémunération
Comprendre ce qu'est un système de rémunération efficace.
Identifier les composantes de la rémunération (fixe, variable, périphériques).
Prendre une décision d'augmentation de salaire pertinente.

Validation

Attestation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Vip and Co

Lieu de formation

1110 chemin des Plantades
Centre d'affaires bâtiment B
La Garde

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Centre de formation

222 chemin des Cerisiers
83790, Pignans

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