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Management des Personnes

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures
En centre 21 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2019 au 31 juil. 2020  - St Jean de Védas (34)
du 01 janv. 2019 au 31 juil. 2020  - St Jean de Védas (34)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

S'affirmer dans son rôle de leaderSavoir coacher son équipeAméliorer l'efficacité d'un groupe au travailAnticiper et réguler les tensionsEntretenir la motivation de ses collaborateursAssurer une bonne circulation de l'informationCommuniquer efficacement

Description de la formation

Connaître les fonctions d'un manager, adapter son style de managementManagement et leadershipRôles et fonctions du manager. Différents styles de leadership. Analyser le niveau d'autonomie de ses collaborateurs. Savoir dire non, donner des ordres, déléguer.Management et résolution de problèmeAttitude d'écoute. Reformulation, techniques de questionnement. Acteurs et enjeux. Matrice d'analyse/décision. Prise de décisions.Développer son potentiel de communicationDéfinir la communicationInformation et communication. Envisager la communication comme un système.S'approprier les outils et techniques de communicationTechniques et outils de communication. Communication comportementale. S'adapter au comportement des autres.La communication en tant qu'outil de managementGagner du temps en communiquant justement. Savoir utiliser le bon média de communication. Circulation de l'information. Briefing, débriefing, reporting.Harmoniser le travail et le climat de son équipe (team
- building)Qu'est
- ce qu'une équipe ? Fondements de l'efficacité d'un groupe. Gestion des frontières. Enrichissement des tâches. Forces et faiblesses d'un groupe.Créer une cohésion d'équipe : le sens du collectifDéfinir des projets communs. Motivation de groupe. Faire face aux diverses personnalités. S'appuyer sur la diversité culturelle. Faciliter le travail commun pour maîtriser tensions et conflitsTechniques de résolution de problèmes. Outils de résolution de conflit. Organiser le travail de son équipeFixer des objectifs opérationnels. Choisir les priorités et cerner les enjeux.Les rôles dans l'équipe. Réunions d'équipe.Entretenir avec son équipe des relations positivesInformer pour donner du sens à l'actionDifférents types d'information. Les flux d'informations. Animation de réunion.Organiser sa disponibilité Accompagner ses collaborateurs et développer les potentielsCoacher son équipe. Déléguer. Conduire le changement.

Conditions d'accès

Aucun

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Sirieix Conseil

Lieu de formation

50 rue Berthe Morisot
St Jean de Védas

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Centre de formation

50 rue Berthe Morisot
34430, Saint-Jean-de-Védas

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