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Management de proximité

Descriptif

Durée de la formation

Durée 120 heures
En centre 120 heures

Session

du 29 juin 2020 au 10 août 2020  - Nice (06)
+ autres sessions
du 29 juin 2020 au 10 août 2020  - Nice (06)
du 06 juil. 2020 au 18 août 2020  - Nice (06)
du 13 juil. 2020 au 25 août 2020  - Nice (06)
du 20 juil. 2020 au 31 août 2020  - Nice (06)
du 27 juil. 2020 au 07 sept. 2020  - Nice (06)
du 03 août 2020 au 14 sept. 2020  - Nice (06)
du 10 août 2020 au 21 sept. 2020  - Nice (06)
du 17 août 2020 au 26 sept. 2020  - Nice (06)
du 24 août 2020 au 03 oct. 2020  - Nice (06)

Objectif de la formation

Gestion opérationnelle de l'activité
- Décliner les objectifs généraux en objectifs individuels et collectifs en veillant à ce qu'ils soient réalistes, réalisables et porteur de sens pour fédérer l'équipe autour d'un projet commun
- Organiser l'activité à travers un plan d'action hiérarchisé des tâches à réaliser pour permettre à l'équipe l'atteinte des objectifs fixés
- Elaborer des indicateurs de performance en utilisant des tableaux de bord pour permettre de suivre les résultats obtenus et établir des actions correctives si besoin
- Utiliser les techniques de gestion du temps et des priorités pour optimiser la productivité et accroitre la performance
- Utiliser les techniques de délégation auprès de l'équipe pour assurer une meilleure répartition des tâches en fonction des compétences, disponibilités et responsabilités de chacun, pour optimiser les ressources mobilisées et favoriser l'autonomie
- Utiliser les techniques de conduite d'entretiens de recadrage pour assurer la continuité des actions et permettre l'atteinte des objectifs dans les délais fixés
- Gérer avec agilité les imprévus et les risques pouvant survenir au cours de l'activité pour veiller à sa continuité et maintenir le niveau de performance attenduManagement interculturel des équipes
- Appréhender et intégrer la diversité culturelle dans la gestion des équipes en transformant ces différences en atouts et richesses pour accroitre la performance de l'activité
- Identifier les caractéristiques individuelles de l'équipe au niveau des modes de comportements et des différences générationnelles pour obtenir une meilleure régulation et cohésion de groupe
- Développer les compétences en utilisant des outils d'accompagnement pour valoriser et motiver les talents de chacun
- Participer au recrutement de collaborateurs et les intégrer en veillant à assurer une insertion harmonieuse et efficace pour compléter les équipes
- Conduire et animer des réunions en favorisant la participation collaborative des membres de l'équipe pour permettre l'émergence d'idées novatrices et renforcer le sentiment d'appartenance
- Utiliser les techniques de motivation auprès des membres de l'équipe pour élever le niveau de qualité dans les tâches réalisées et les fidéliser
- Utiliser les outils de reconnaissance à bon escient pour déclencher l'envie de se dépasser et accroitre la per

Description de la formation

Gestion opérationnelle de l'activité :
o Décliner les objectifs généraux en objectifs
individuels et collectifs en veillant à ce qu'ils
soient réalistes, réalisables et porteur de
sens pour fédérer l'équipe autour d'un projet
commun.
o Organiser l'activité à travers un plan d'action
hiérarchisé des tâches à réaliser pour permettre
à l'équipe l'atteinte des objectifs fixés.
o Gérer avec agilité les imprévus et les risques
pouvant survenir au cours de l'activité pour
veiller à sa continuité et maintenir le niveau de
performance attendu.
Management des équipes :
o Identifier les caractéristiques individuelles
de l'équipe au niveau des modes de
comportements et des différences
générationnelles pour obtenir une meilleure
régulation et cohésion de groupe.
o Conduire et animer des réunions en favorisant
la participation collaborative des membres
de l'équipe pour permettre l'émergence
d'idées novatrices et renforcer le sentiment
d'appartenance.
o Gérer les situations et personnalités difficiles
en veillant à adopter le comportement adéquat
pour maintenir l'harmonie du groupe.

Conditions d'accès

Aucun pré-requis

Validation

Certification

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conception - developpement produits d'assurances (voir la fiche métier)

Management de magasin de detail (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Administration des ventes (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

Evaluation écrite et orale et suivi continu
2
Environ 4 heures par jour
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

Nice Success School - NSS