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Management collaboratif, non-hiérarchique et à distance

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 09 oct. 2019 au 10 oct. 2019  - Issy les Moulineaux (92)
du 09 oct. 2019 au 10 oct. 2019  - Issy les Moulineaux (92)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Identifier les limites et les opportunités des modes de management non
- hiérarchiques.
Manager une équipe en mode collaboratif / coopératif en présentiel ou à distance.
Favoriser les bonnes collaborations professionnelles, bienveillantes, efficaces et orientées objectifs.

Description de la formation

1. Fonctions et styles de Management
- Le leadership d'influence historique, le leadership ici et maintenant.
- L'appareil, approche générationnelle.
2. Auto
- diagnostic :
- Identifier son style, se positionner.
- Le management croisé (Hersey et Blanchard).
3. Le management collaboratif, non Hiérarchique, transverse.
- Rappel des fondamentaux.
- Authenticité et résistance aux pressions (gérer les paradoxes de la fonction).
- Les 4 piliers du management collaboratif.
- Le Savoir Relier : Transactions, Drivers
- Repères et savoir
- faire (en présentiel et à distance)
4. Manager AUTREMENT
- Introduction à l'outil Ennéagramme
- Appréhender les motivations qui sous
- tendent nos réactions professionnelles pour mieux se comprendre et travailler ensemble.
- Appréhender les 9 grandes tendances à réagir selon des automatismes, identifier nos préférences sous
- jacentes qui ne sont pas toujours adaptées aux situations.
- Expérimenter les 3 centres (instinctif, Emotionnel, mental).
- Atelier1 : appréhender les ressorts des différents profils illustrés par des exemples en situation professionnelle:
- grands traits de personnalité et styles de management,
- talents, motivation au travail,
- comment encourager, mieux collaborer.
- Atelier 2 : Mise en situation sur cas concrets.
- La formation propose une approche de différents outils de management adaptés aux réalités de terrain.
- Une réponse concrète aux évolutions récentes des modes de management.
- Atelier : mise en situation professionnelle et retour d'expérience pour appréhender les 9 grandes tendances à réagir selon des automatismes qui ne sont pas toujours adaptées aux situations.

Conditions d'accès

Aucun.
Toutes personnes amenées à encadrer ou collaborer avec des équipes en mode hiérarchique et non-hiérarchique (projet, équipe transverse, réseau).

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

INA formation

Lieu de formation

INA
21 - 23 Rue Camille Desmoulins
Issy les Moulineaux

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Centre de formation

INA - institut national audiovisuel
4 Avenue de l'Europe
94360, Bry-sur-Marne

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