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Management acte I, prendre la dimension du poste de manager

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - St Paul (97)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - St Paul (97)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

o Acquérir les méthodes et outils pour prendre et défendre son poste de manager : organiser, motiver, produire, former, contrôler, informer et diriger
o Trouver sa posture managériale et assumer ses fonctions.

Description de la formation

ASSEOIR SA LÉGITIMITÉ
o Assertivité : face à ses collaborateurs ou son management
o Gérer les tensions : les collègues devenus collaborateurs
o Se positionner face aux managers seniors
o Assumer ses devoirs de manager dans l'organigramme
POSTURE ET ATTITUDE
o Jouer sa partition avec sa hiérarchie : relayer les orientations de la direction et remonter l'information
o Définir son niveau de responsabilité
o L'équilibre entre ses collaborateurs et sa hiérarchie
o Les tentations du manager : parent, tyran, confident, confiant, absent
PRENDRE SON POSTE OU REPRENDRE UNE ÉQUIPE :
LES BONS RÉFLEXES À DÉVELOPPER IMMÉDIATEMENT
o Reprendre l'équipe : 20 premiers jours, 20 premières semaines
o Les pièges du jeune manager et les solutions pour en sortir
o Les réflexes gagnants pour gérer la transition
o Passer d'un référentiel technique à un référentiel managérial
o Identifier les actes de management
COMMUNIQUER
o La communication verbale, paraverbale et non verbale : exploiter les bons canaux de communication
o L'entonnoir de la communication : filtres & parasites
o L'écoute active : la communication performante
FIXERDES OBJECTIFS
o ACIER : fixer des objectifs ambitieux & motivants
o Concilier les objectifs de l'entreprise, ceux de l'équipe et les objectifs personnels des membres de l'équipe
DÉLÉGUER
o Matrice de la délégation : déléguer selon le collaborateur
o Quoi déléguer ? Comment ? Et à qui ?
CONTRÔLER
o L'agenda du manager en position de contrôle
o Passer de la sanction au soutien
DÉBRIEFER
o Questions ouvertes, factuelles et fermées
o Faire prendre conscience de la montée en compétence

Conditions d'accès

Attentes, fiches préparatoires et vidéos de prérequis

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

CADRIFORMAT

Lieu de formation

38 rue Rhin et Danube
Local 3
St Paul

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Centre de formation

38 rue Rhin et Danube
Local 3
97460, Saint-Paul

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