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Management

Descriptif

Durée de la formation

Durée 22 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 09 mars 2020 au 31 déc. 2021  - St Michel (16)
du 09 mars 2020 au 31 déc. 2021  - St Michel (16)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Définir des règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents. Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe. Adapter son management à chaque situation. Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe.

Description de la formation

I
- Le concept du management
Principes, idées, solutions...
A l'issue de ce module le stagiaire sera capable de comprendre ce qu'est le management
II
- Les rôles et responsabilités
1.#0x09#Ordre des priorités
2.#0x09#Action, réflexion, stratégie
3.#0x09#La méthode SMART
A l'issue de ce module le stagiaire sera capable de maîtriser l'importance du manager
III
- Les qualités et fonctions
1.#0x09#Connaitre son style de management
2.#0x09#L'analyse transactionnelle et le PNL
3.#0x09#Les mécanismes de défense
4.#0x09#Les différentes fonctions
A l'issue de ce module le stagiaire sera capable de manipuler les outils du manager
IV
- La communication
1.#0x09#Styles de communications
2.#0x09#Les réunions
3.#0x09#L'entretien individuel
4.#0x09#Le recrutement et l'intégration
5.#0x09#La construction d'un groupe
6.#0x09#La bienveillance et la motivation
7.#0x09#La formulation des messages
8.#0x09#La déperdition des messages
A l'issue de ce module le stagiaire sera capable de faire passer un message clair et compréhensible
V
- Manager faces aux problèmes et l'environnement
1.#0x09#Le brainstorming
2.#0x09#L'environnement managérial
3.#0x09#La culture d'entreprise
4.#0x09#Les styles et pièges du pouvoir
A l'issue de ce module le stagiaire sera capable de faire faces aux principales situations conflictuelles
VI
- La gestion au quotidien
1.#0x09#Gestion des collaborateurs
2.#0x09#Implication des collaborateurs
3.#0x09#Autonomie des collaborateurs
4.#0x09#L'évaluation au quotidien
5.#0x09#Savoir déléguer
6.#0x09#Développer sa carrière
7.#0x09#Développer la carrière de vos collaborateurs
8.#0x09#Être un leader
A l'issue de ce module le stagiaire sera capable de gérer son équipe au quotidien

Conditions d'accès

Le stagiaire devra être muni d'une connexion internet et d'un ordinateur ou tablette dotée d'un système audio

Informations complémentaires

2
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

CABINET MARGATHYS

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

28 rue Jean Doucet
16470, Saint-Michel

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