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Management

Descriptif

Durée de la formation

Durée 133 heures
En centre 133 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2019 au 31 juil. 2020  - Toulouse (31)
du 01 janv. 2019 au 31 juil. 2020  - Toulouse (31)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Ce parcours de formation vise à découvrir ou à seperfectionner sur les méthodes, outils et postures du manager.
La formation est modulaire et votre parcours seraconstruit en fonction de vos besoins spécifiques. Les durées sont donc donnéesà titre indicatif et seront affinées en fonction de votre programme deformation.

Description de la formation

Module
- Manager ses équipes, (3 jours)Connaitre son style de managerS'insérer dans l'équipe Animer son équipeComprendre les situations de communicationCommuniquer au service de la direction d'équipeMettre en oeuvre le plan d'action de l'équipeMotiver ses collaborateursOptimiser l'organisation de son équipe Module
- Manager en situation non
- hiérarchique (managementtransversal), (2 jours)Spécificités du management transversalFederer et animer efficacementGérer les situations difficilesOrganiser le travail Module
- Développer son leadership, (2 jours)Animateur d'équipe La motivation des collaborateurs Savoir guider son équipe : accompagner le changement Federer son équipe Le plan d'action de l'équipe Renforcer la cohésion et la performance de l'équipe Module
- Accompagner ses équipes au changement, (2 jours)Faire le point sur soi
- même face à la nouveauté Lever les résistances au changement Rôle du manager dans la conduite du changement La communication en situation de changement Module
- Gérer les situations difficiles (stress tensions conflits),(2 jours)Les paramètres des émotions de basePsychologie du stressLes outils de gestion du stressLa psychologie du conflit Les causes de désaccords professionnels Les attitudes face aux conflits Approche constructive de résolution des conflits La prévention des conflits Module
- Réussir ses recrutements, (2 jours)Analyser ses besoins en recrutement Bien rédiger l'annonce et choisir ses supportsMener l'entretien de recrutementAdopter des critères objectifs pour retenir le boncandidatBien intégrer le candidat Module
- Réussir ses entretiens professionnels, (2 jours)Evolutions légales suite à la loi de 2014 sur laformation professionnelleOutils de la compétenceS'entraîner activement à conduire les entretiensprofessionnelsAssurer le suivi et la traçabilité des entretiensprofessionnels Module
-

Conditions d'accès

En fonction des modules de formations souhaitées.

Validation

Attestation de fin de formation
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

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Lieu de formation

95 chemin de Gabardie
Toulouse

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Centre de formation

95 chemin de Gabardie
31200, Toulouse

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