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Management

Descriptif

Durée de la formation

Durée 32 heures
En centre 32 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 16 janv. 2019 au 01 août 2020  - Paris - 6ème (75)
du 16 janv. 2019 au 01 août 2020  - Paris - 6ème (75)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Identifier les éléments de base du management et faire l'état des lieux de ce qui est appliqué actuellement

Description de la formation

Reprendre les notions de base du management : cadrer l'activité, accompagner et suivre ses collaborateurs et l'équipe.
Mettre des mots sur les fonctionnements en oeuvre : les notions d'engagement, d'investissement, de valorisation, de rendement, du droit et des devoirs des managers, droit et devoirs des salariés.
Remettre du sens commun sur les valeurs de la structure, sa culture, son histoire
Analyser la situation à partir des fonctionnements : création d'organigrammes et identification des missions et des relations.
Poser un cadre de fonctionnement clair avec son équipe
Appréhender son positionnement personnel dans le rôle de pilotage et de veille
Faire le point sur sa légitimité et son aisance managériale
Etablir une communication efficace, optimiser ses compétences
Connaître son équipe et son style de management
Établir les conditions d'une communication de qualité
Être à même d'écouter, comprendre, expliquer, informer, et faire preuve de reconnaissance
Assurer un reporting pertinent vers sa hiérarchie
Améliorer la gestion de son temps
Mobiliser ses ressources pour gérer son stress
Animer et motiver une équipe. Décliner par le collectif les projets de la structure et responsabiliser les collaborateurs
Organiser, planifier, impliquer son équipe :
Décliner les objectifs du service/département en objectifs opérationnels communs et individuels.
Co
- construire les règles de vie de l'équipe pour faciliter l'atteinte des objectifs et prévenir ainsi les dysfonctionnements et conflits
Animer des réunions flashes
Stimuler la créativité et l'innovation
Prendre des décisions en équipe.
Déléguer tâches, responsabilités et projets pour soutenir la motivation
Repérer les causes de la démotivation
Identifier les énergies positives
Découvrir les ressorts de la motivation, utiliser les signes de reconnaissance
Repérer les blocages et les problèmes
Repérer et mettre au jour un conflit
Identifier les sources de conflits
Repérer les signes avant
- coureurs
Prendre conscience des risques psychosociaux

Conditions d'accès

Aucun

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Peaj avenir

Lieu de formation

PEAJ pour l'avenir
8 bis Rue de l'Éperon
Paris - 6ème

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Centre de formation

PEAJ - pour l'avenir
28 Avenue Secrétan
75019, Paris 19e

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