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Maîtrisez les outils du management de proximité

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures
En centre 21 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2021  - Colomiers (31)
du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2021  - Colomiers (31)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

A l'issue de cette formation "Maîtrisez les outils du management de proximité", vous saurez utiliser des outils de management permettant de mieux encadrer votre équipe dans ses activités et dans son organisation :
- Diriger son équipe avec plus d'aisance et asseoir son leadership
- Soigner sa communication avec son équipe
- Fixer des objectifs à ses collaborateurs
- Savoir motiver ses collaborateurs et animer la performance collective
- Gérer les tensions et conflits au quotidien

Description de la formation

Diriger son équipe avec plus d'aisance et asseoir son leadership
- Découvrir qui sont ses collaborateurs : leur niveau de développement (motivation / compétences)
- Adapter son fonctionnement
- Mettre en place le management situationnel
- Faire le point sur son profil de manager
- Utiliser pertinemment les 4 styles de management en fonction des situations
- Savoir déléguer des tâches et missions sans se tromperSoigner sa communication avec son équipe
- Communiquer avec son équipe
- Les fondamentaux de la communication
- Les différents outils de communication du manager
- Maîtriser la préparation et l'utilisation des réunions, entretiens individuels (recrutement, bilan, recadrage, suivi annuel...) et briefings
- Gérer ses émotions pour maîtriser sa communication
- Susciter l'adhésion de ses collaborateurs
- Découvrir les motivations de chacun : Pyramide de Maslow
- Connaître et utiliser les signes de reconnaissances pour susciter et soutenir la motivation
Fixer des objectifs à ses collaborateurs
- Définir un objectif S.M.A.R.T
- Présenter et mette en place des objectifs
- Suivre la bonne réalisation des objectifs
- Contrôler et évaluer les objectifsSavoir motiver ses collaborateurs et animer la performance collective
- Connaître les facteurs de motivations
- Manager la performance
- Piloter l'unité
- Donner du sens aux efforts collectifs
- Faire vivre le dispositif d'animation
- Intéresser les collaborateurs à la performance de l'unité
- Reconnaître les performances
- Donner des signes de reconnaissanceGérer les tensions et conflits au quotidien
- Emettre des critiques, marquer son mécontentement
- Dire non , refuser, affirmer, poser des conditions
- Etapes et règles dans la gestion des conflits

Conditions d'accès

Aucun

Validation

Obtention des compétences visées

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

ACTION FIRST SA

Lieu de formation

ZAC des Ramassiers
10 allée Aristide Maillol
Colomiers

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Centre de formation

10 allée Aristide Maillol
31770, Colomiers

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