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Maîtriser les stratégies de développement de l'entreprise

Descriptif

Durée de la formation

Durée 11 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 16 oct. 2019 au 16 oct. 2020  - Sartrouville (78)
du 16 oct. 2019 au 16 oct. 2020  - Sartrouville (78)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Inventorier les principales stratégies de développement.
- Rentrer dans le détail des stratégies liées au digital, à la croissance externe, à l'export et à l'implantation à l'international, à la RSE.

Description de la formation

L'essentiel de économiser et transformer l'entreprise avec le digital.
Comprendre l'économie collaborative // 13:46.
Comprendre les enjeux de la digitalisation.
Créer des avantages différentiels grâce au digital.
Investir dans le digital pour réaliser des gains de productivité.
Comprendre le parcours client à l'ère digitale.
L'omnicanal ou comment s'adapter aux clients 2.0.
La prospection multi
- canal.
Vendre plus avec l'omnicanal.
Se lancer dans le e
- commerce.
Prendre le virage du m
- commerce.
Comprendre les apports du big data.
Découvrir le marketing prédictif.
Implanter le digital dans les magasins.
Vendre plus dans les magasins avec le digital.
L'essentiel de Reprendre une PME.
La croissance externe.
Réaliser un LBO.
La société holding.
La fiscalité des holdings.
Société mère et filiale, l'intégration fiscale.
Rechercher des fonds auprès d'investisseurs financiers.
Préparer sa levée de fonds.
Négocier un pacte d'actionnaires aves des investisseurs financiers.
Organiser une campagne de crowdfunding.
L'essentiel de Exporter.
Réaliser un diagnostic export.
Élaborer un projet export.
Le développement commercial à l'international : les bonnes pratiques.
Le développement commercial à l'international : les pièges à éviter.
Les dispositifs de soutien public au développement international.
L'essentiel du développement international.
S'implanter à l'étranger.
Mon entreprise peut
- elle se développer en franchise ?
Développer sa franchise à l'international.
L'essentiel de RSE.
Créer de la valeur grâce à une démarche RSE : comment intégrer une démarche RSE dans la stratégie de son entreprise ?
Olivier Dubigeon
- Expert international en responsabilité sociétale et développement responsable
- Sustainway.
Intégrer la RSE dans son projet d'entreprise.
Comment mettre en place la RSE dans l'entreprise.
Quel management pour faire vivre la RSE dans l'entreprise.

Conditions d'accès

Aucun.
- Managers de haut niveau.
- Dirigeants de PME et d'ETI.
- Consultants qui veulent avoir une vue plus large sur l'entreprise.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
FOAD : 11 h
366 jours
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

La formation pour tous

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

Forces
15 Place de l'Hôtel de Ville
78500, Sartrouville

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