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Manager son temps et celui de son équipe

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 07 nov. 2019 au 08 nov. 2019  - Paris - 12ème (75)
du 07 nov. 2019 au 08 nov. 2019  - Paris - 12ème (75)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Identifier et comprendre sa relation au temps et l'importance de libérer du temps managérial.
- Organiser son temps et celui de son équipe.
- Définir les actions nécessaires pour libérer du temps managérial et inscrire ces pratiques dans la durée.

Description de la formation

Module distanciels :
- E
- quiz en amont/aval de la formation.
- Et si vous disiez non ?
- En tant que manager, comment communiquer avec tact et souplesse en toute situation ?
- Comment ménager ses intérêts... et ceux des autres ?
Analyser sa gestion du temps
- Évaluer son capital temps (matrice de son organisation).
- Prendre en compte les contraintes de l'entreprise et les spécificités de son métier.
- Repérer les pertes de temps : interruptions, imprévus, microtâches chronophages...
- Se recentrer sur son activité.
Savoir prioriser pour maîtriser son temps
- Clarifier ses objectifs et les décliner en tâches.
- Répartir les missions et estimer leur durée.
- S'organiser : planifier/anticiper et gérer l'imprévu pour privilégier ses priorités et prendre du recul.
- Se fixer des priorités : les hiérarchiser en fonction du degré d'urgence et d'importance.
- Négocier les délais pour soi et son équipe.
- Organiser son temps et s'organiser dans le temps.
Optimiser son temps de travail
- Classer et organiser son espace et ses tâches : établir un plan pour la journée, réaliser un suivi des actions.
- Repérer les voleurs de temps .
- Oser dire non pour rester concentré.
- Gérer les sollicitations avec tact et souplesse.
Améliorer la gestion du temps de son équipe
- Encourager la prise d'initiatives, la créativité et l'autonomie dans l'équipe.
- Déléguer efficacement pour se dégager du temps.
- Analyser le temps d'exécution des tâches.
- Intégrer les priorités et objectifs de ses collaborateurs.
- Utiliser des outils de gestion du temps efficaces, planifier un agenda type.
- Consacrer du temps à ses collaborateurs.

Conditions d'accès

Aucun.
Tout manager.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

ISM

Lieu de formation

ISM
210 Rue du Faubourg Saint-Antoine
Paris - 12ème

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210 Rue du Faubourg Saint-Antoine
75012, Paris 12e

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