Ferme la recherche

Les techniques du Contrôle de Gestion

Descriptif

Durée de la formation

Durée 35 heures
En centre 35 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2021  - Colomiers (31)
du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2021  - Colomiers (31)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Cette formation "Les techniques du Contrôle de Gestion" basée sur les techniques fondamentales et usuelles du Contrôle de Gestion vous permettra d'apprendre à :
- Calculer les coûts de revient des produits
- Mettre sous contrôle les activités de votre entreprise
- Mettre en place ou optimiser un budget ou une procédure budgétaire
- Mettre en place des tableaux de bord efficaces et un reporting adapté à votre entreprise

Description de la formation

Introduction au Contrôle de Gestion
- Qu'est
- ce que le contrôle de gestion ?
- Evolution de la conception du contrôle de gestion
- Problématiques fondamentales du contrôle de gestionAnalyse des coûts
- L'analyse des coûts et de la rentabilité de l'entreprise : Le "contrôle de gestion" opérationnel
- Les Coûts partiels : des coûts variables aux coûts spécifiques
- La méthode des coûts complets : des centres d'analyse à l'ABC
- La méthode des centres d'analyse : principes et mise en oeuvre
- La méthode ABC (Activity Based Costing ou Coûts à Base d'Activités)
- le contrôle de gestion opérationnel : Analyse des coûts et prise de décisionBudgets et procédure budgétaire
- Présentation de la méthode budgétaire
- Objectifs de la méthode budgétaire
- Liens plan / budgets
- Etapes de la budgétisation (procédure budgétaire)- Conditions d'efficacité de la démarche budgétaire
- Coûts standards
- Principe de la méthode
- Etablissement des coûts standards de matières et de main
- d'oeuvre
- Coûts standards des unités d'oeuvre
- Elaboration des budgets d'exploitation
- les budgets d'exploitation : formes et contenus
- Les budgets de la fonction commerciale
- les budgets des stocks de produits finis et d'en
- cours
- Les budgets de la fonction production
- Les budgets de la fonction approvisionnement
- Les budgets de la fonction administrative
- Synthèse des budgets d'exploitation, le compte de résultat prévisionnel
- Prévisions de trésorerie et bilan Prévisionnel
- Budgets liés à la structure économique et financière
- Budgets de trésorerie
- Equilibrage de la trésorerie
- Bilan prévisionnel
Suivi des réalisations
- L'analyse des écarts
- Présentation de la méthode de l'analyse des écarts
- Analyse des écarts sur coûts directs
- Analyse des écarts sur frais indirects
- Analyse des écarts sur produits
- Rédiger les commentaires
- Les mesures correctives
- Utilisation de l'analyse des écarts
- Améliorer les procédures
Les tableaux de bord
- Le Tableau de bord adapté à la structure de l'entreprise
- Contenu du tableau de bord : les points clés de décision et le choix des indicateurs appropriés
- Présentation du ta

Conditions d'accès

Aucun

Validation

Obtention des compétences visées

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Comptabilite (voir la fiche métier)

Management de groupe ou de service comptable (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Action First

Lieu de formation

ZAC des Ramassiers
10 allée Aristide Maillol
Colomiers

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

ZAC des Ramassiers
10 allée Aristide Maillol
31770, Colomiers

Toutes les formations et avis pour Action First