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Les fondamentaux du management - les nouvelles postures du manager marketing

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 10 oct. 2019 au 11 oct. 2019  - Paris - 12ème (75)
+ autres sessions
du 10 oct. 2019 au 11 oct. 2019  - Paris - 12ème (75)
du 19 déc. 2019 au 20 déc. 2019  - Paris - 12ème (75)

Objectif de la formation

- Incarner les nouvelles pratiques et postures managériales au quotidien.
- Développer au sein de ses équipes l'agilité, la créativité, l'intelligence collective et la bienveillance.
- Exploiter les nouvelles tendances pour innover et performer.

Description de la formation

Modules distanciels :
E
- quiz en amont/aval de la formation
Adopter une posture de manager collaboratif
- Favoriser les spirales collaboratives et l'intelligence collective.
- Mobiliser les collaborateurs autour d'une vision et de valeurs communes.
- Favoriser la coopération (soutien, solidarité, cocréativité, complémentarité).
- Rendre chacun responsable de ses choix (engagement, coresponsabilité, flexibilité).
- Renforcer la convivialité (ambiance, célébration, équilibre, conditions de travail).
- Impliquer chacun dans la résolution des problèmes (les siens et celui des autres).
Adopter une posture de manager hacker, créatif et agile
- Comprendre les principes du Growth Hacking et les applications du Growth Marketing.
- Exploiter les nouvelles tendances pour innover : open innovation, innovation collaborative, la co
- innovation.
- Accélérer la création avec les méthodes agiles.
- Créer un espace et des temps de libre expression (réunions, évènements, réseaux sociaux...).
- Créer les conditions de créativité.
- Tester au plus vite son projet et l'améliorer : le mode test & learn.
Adopter une posture de manager humaniste et bienveillant
- Déployer les différentes formes de reconnaissance au quotidien : reconnaissance personnelle, professionnelle, de son investissement, des performances.
- Être un champion du cadre pour éviter les recadrages, les reproches.
- Savoir se mettre en retrait et mettre en lumière un collaborateur.
- Trouver un juste équilibre entre exigence et confiance.
- Accorder une intention toute particulière à chacun.
- Se montrer rassurant et instaurer la confiance (authenticité, proximité, ouverture, reconnaissance).
Adopter une posture de leader inspirationnel
- Être disruptif et savoir convaincre.
- Encourager et valoriser les initiatives (amélioration de l'existant et innovations).
- Décloisonner l'équipe pour responsabiliser et susciter l'engagement.
- Développer le management out of the box, ni formel, ni informel.
- Animer l'esprit start
- up au quotidien.
Option: Classe virtuelle Retour sur Expérience 3 mois après la formation : 139 EUR

Conditions d'accès

Avoir une expérience du management.
Managers marketing.

Validation

Les fondamentaux du management;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

ISM

Lieu de formation

ISM
210 Rue du Faubourg Saint-Antoine
Paris - 12ème

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Centre de formation

ISM
210 Rue du Faubourg Saint-Antoine
75012, Paris 12e

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