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Les méthodes agiles de gestion de projet - Niveau 1

Descriptif

Durée de la formation

En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - St Étienne (42)
+ autres sessions
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - St Étienne (42)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019  - Lyon - 7ème (69)

Objectif de la formation

A l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de : /n
-Comprendre les principes itératifs des méthodes agiles /n
-Définir et prioriser un scénario d'utilisation en mode agile /n
-Mettre en place une planification de projet basée sur les principes agiles /n
-Se repérer avec les outils de management visuel et d'avancement dans un contexte agile /n
-Identifier sa place et son rôle au sein d'un projet Agile /n
/n

Description de la formation

Introduction /n
-La rupture culturelle par rapport aux méthodes classiques de gestion de projet. /n
-L'alliance Agile, le manifeste Agile. Les principes. /n
-Panorama des principales méthodes Agiles. /n
-Les méthodes agiles en chiffres./n
/n
La formalisation des exigences en agile /n
- Techniques de description des besoins fonctionnels et des exigences qualité /n
- Les features, les Users Stories. /n
- La notion de "Backlog du produit". Comment construire le backlog initial, comment le mettre à jour. /n
- Comment rédiger les User Stories. /n
- L'actualisation des stories : les feedbacks de la démarche itérative, le product grooming. /n
- La valeur d'une story, la Business Value. /n
- Les tests d'acceptation : une aide à l'expression des besoins, une approche pour valider les exigences. /n
- Construire des stories tests./n
Priorisation des "User Stories" /n
- La planification basée sur la valeur. /n
- Utilité du modèle de Kano. La méthode Moscow. /n
- Calculer les valeurs ajoutées
- la valeur client pour chaque story à planifier dans la release. /n
- Priorisation des stories basée sur le risque et sur la valeur client./n
La planification des releases /n
- Le découpage du projet en releases. Construire la roadmap /n
- Définir les sprints ou les itérations du projet /n
- Evaluer des charges, évaluation de la taille des stories : le Planning Poker. /n
- Définition de la vélocité de l'équipe./n
Planification et organisation des itérations /n
-Construire le Backlog de sprint, identification des tâches, planification. /n
Mise en oeuvre d'une amélioration continue : l'animation des revues et les rétrospectives de fin d'itération. /n
-La planification journalière : daily scrum ou standing meeting : l'objectif, l'organisation. /n
-L'organisation du développement. Le WIP, les itérations de développement de XP. /n
-Les principes d'ingénierie : conception simple, amélioration du code par la réécriture, intégration continue. /n
-Préciser la définition du fini (done) d'une release, d'un sprint, d'une tâche... /n
-Les indicateurs d'avancement : la release et le sprint Burndown Chart , le Work In Progress de Kanban. /n
-Les autres indicateurs utiles./n
Les clés du management de l'équipe Agile /n
Les rôles en agile : le Product Owner, le Scrum Master, l'équipe de développement, le testeur, le tracker, le coach. /n
-Communication adaptée au management agile. /n
-Le leadership, l'intelligence émotionnelle pour la gestion de l'équipe. /n
-Distribution des responsabilités en management du projet./n
Mise en oeuvre des méthodes agiles /n
-Les outils agiles. Les tableurs, les outils spécialisés. Présentation des principales fonctionnalités offertes. /n
-Spécialisation. Comment passer du cadre générique de l'offre agile à une démarche adaptée à l'entreprise et au projet ? /n
-Les étapes de la transition d'une démarche classique vers une approche agile. /n
-L'accompagnement du changement. Le contexte, définir les objectifs du changement. Le rôle du coach. /n
/n

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Expertise et support technique en systemes d'information (voir la fiche métier)

Direction des systemes d'information (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Groupe Arkesys

Lieu de formation

Groupe Arkesys
70 rue Bergson
St Étienne

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Centre de formation

24 Espace Henry Vallée
69007, Lyon 7e

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